投资银行并购业务流程图之一 判断企业市场供需分析潜在买主初拟收购标准搜寻与筛选目标企业洽询与调查目标企业拟定收购标准初定目标企业游说目标企业及其所有者接受并购详细评估与分析目标企业收购可行性分析确定目标企业判断确定并购方式和交易结构确定交易价格与律师共同拟订收购文件签约并购融资支付价格及履行其他合约义务接管目标企业原装整体转让分拆卖出整待组价经而营沽包抛装售上股市权其他处理得到差价 投资银行并购业务流程图之二 研判股市大势分析个股搜寻与筛选目标企业分析与评估目标企业初定收购方案收购可行性分析确定目标企业场内收集股份与大股东谈判场外受让大宗股份标购并购融资迫使目标公司及其大股东或“白马骑士”高价购回股份接管目标企业分拆卖出整待组价经而营沽其他处理得到差价除牌转让绿邮或狙击手 投资银行并购业务流程图之三 确定客户客户主动委托确定收购目标初拟收购标准搜查与筛选目标企业收购私人企业收购上市公司拟订收购标准收购可行性分析详细评估与分析目标企业确定目标企业收购私人企业收购上市公司拟订收购方案谈判确定并购方式与交易结构确定交易价格并购融资场内收集股份标购场外受让大宗股份帮助客户支付对价及履行其他合约义务帮助客户接管目标企业帮助客户对目标企业进行整组和一体化与大股东谈判游说接受购并签约初定目标企业研判股市大势分析个股行情洽询与调查目标企业为客户制定企业经营战略与客户签订委托协议游说客户实行并购策略搜寻与调查客户（收购者） （ 1）各业务流程图只是“概要”式地列示了投资银行并购业务的一些主要环节，它们没有能够反映投资银行在并购业务中的所有工作程序和角色内容。事实上，图中列示的主要环节大多还可以继续细化，如果将这些细化内容一一列入图中，那末将使旨在追求简明的流程图变得复杂难懂，故未列入。另外，由于有的工作内容在整个业务过程中具有交错出现的性质，很难在流程图中做出适当安排，因而尽管该项工作在并购业务中具有相当重要性，但也没能列入图中，譬如投资银行在并购业务中的公关工作，应该说是贯穿于整个业务过程始终的重要工作，但要在流程图中给它安排一个适当的位置却相当困难。 （ 2） 各流程图列示的仅仅是投资银行并购业务的常态和典型态，它们没有绝对的“正确性”。实际工作过程未必都依流程图来进行。各单具体的并购业务表现为“法无定法，异彩纷呈”的现象，事实上，并非每一单并购业务都须要经历流程图中的每一个环...
