护理管理创新培训心得体会篇一：护理管理创新与护理风险防范培训总结《护理管理创新与护理风险防范培训》学习总结尊敬的卫生局领导：这次我们从年月日至日，在卫生系统开展的干部管理培训班上，接近余人次参加了由解晨教授所讲的《开发人力资源，拓展管理新思路》，李加宁教授的《护理记录常见问题与应对方法》、《从护理质量安全现状看护理系统管理的必要性》和刘鑫教授的《护理执业风险防范与案例分析》这些课程对所有学员都受益匪浅，特别将对提高我院护理质量，减少护理风险等的发展目标起到十分关键的作用
现将上述各教授对医院人力资源管理、护理风险防范等提出的常见问题并结合我院的工作现状及存在的问题作以下总结：一、人力资源问题、医护人员配备比例倒置，医护比为:O、人员结构差：主任及副主任护师为，主管护师人约占，护师人占，护士人占未获的护士资格证人占
、护理人员数量少，，影响护理质量
工作负荷过重,暴露问题较多，病员易发生院内感染的比率增加，易发生褥疮、跌倒等事件和家属报怨率增加
、医院用于护理教育投资不够，教育培训形式简单化，片面化
人力资源使用中未很好按工作年限，学历水平、工作经验等来分层次使用，未能达到最大效能的发挥
、由于人力、时间等原因，对新进护理人员缺乏规范培训及考核
、普通护理人员对护理管理者的角色及管理工作理解不到位，给护理管理工作带来一定的压力与阻力
二、护理质量安全现状问题、“遵医嘱”习惯的思维和方式，导致护理行为主动性差；“护理常规”的定势思维，不考虑病人的真正需要
、一般护理人员忙于常规治疗和护理，外出进修学习机会少，无法更新观念、更新知识，较低的专业文化水平，使得解决病人的问题及技术手段有待进一步提高
、病人的维权意识提高，而护理人员的安全防范意识淡漠；病员的“专业化”问题增多，护理人员专业知识却未见明显提高
、护理质量管理中的各种制度，操作流程、护理常规等建立健全，但检查、监督执行力
