北京清汉华教育科技有限公司（子公司）管理制度汇编说明本制度依据中华人民共和国相关法律、法规，结合本学校工作需要而制定
一、本制度包括以下四部分1、组织机构设置2、人力资源管理3、财务管理4、行政管理二、因各校区业务不断发展，今后有会新的文件出台，其相关内容与本制度相抵触的，以新文件为准
三、本规定若有与《中华人民共和国公司法》、本公司组织章程以及其他有关法律和法规相违背之处，将以《中华人民共和国公司法》、本公司组织章程以及其他有关法律和法规为准
四、本公司在各地成立的子公司是以学校的运营模式来开展工作的，所以组织机构设置、人员编制、员工职务是按学校编制来设定的
五、本制度自2012 年 6 月 20 日起实施，本规定由公司人事部、财务部、行政部负责解释
北京清汉华教育科技有限公司二 0 一二年六月二十日第一部分组织机构设置第一章总则第一条 制订本制度的目的1、完善子公司管理结构，理顺子公司管理机构间的关系，明确各部门职责
2、明确子公司对部门的管理制度与管理模式，使子公司有效地行使管理职能
第二条 企业文化使命价值观经营理念管理理念第三条本制度经公司董事会批准后正式执行第二章组织机构设置第二部分人力资源管理第一章 总则制定本规定的目的是建立健全各校区的人事管理制度，规范工作人员行为
第二章管理人员选聘制度第一条 各校区管理人员范围校长、各部主管
第二条 各校区管理人员选聘制度1、各校区管理人员任职资格身体健康状况良好，能胜任管理工作的自然人；知识结构全面、管理能力强；符合国家相关法律法规的有关规定
2、选聘办法1） 各部主管可在员工中产生，并经校长批准；外聘的部门主管可由校长直接任命
2）校长由公司总经理直接任命
第三章 日常人事管理一、招聘工作程序1
招聘原则公开招聘，择优录取
所有申请人均需经过面试及考核，办齐入职手续方予录用
补充空缺职位时，各校区人事主管将首先考虑
