1 数据管控制度一、目的 ：为保证各工序生产数据的可靠性与准确性，并能在每月的盘点数据真实体现，有据可查，做到实物与帐目一致，各级管理人员必须务实、跟进，为公司创造有价值数据管理链。二、数据统计方法和流程：一车间：根据 PMC 下达的型号、单号、批次、数量的投料计划、BOM 单上所需的物料由配料组长到仓库进行领取物料，进行配料。配料完工后开始转入到涂布工序，过程转交依据《工序批次转交本》，生产订单批次转出工序组长和接收工序组长相互签字确认，签字人员对转交数据充分负责，数据以双方签字为准，作为工序与工序之间批次产品转交依据备案。PMC 下单量 =配料转出数量 +配料报废 /损耗数量由配料组长负责审核涂布工序加工完成后，转接给制片工序，过程转交依据《工序批次转交本》，生产订单批次转出工序组长和接收工序组长相互签字确认，签字人员对转交数据充分负责，数据以双方签字为准，作为工序与工序之间批次产品转交依据备案。涂布接收数 =涂布转出数 +涂布报废数由涂布组长负责审核制片工序加工完成后，由WS 转接给二车间物料员过程转交依据《工序转序单》，生产订单批次转出工序 WS 和二车间物料员相互签字确认并有一车间主管签字审核，《工序转序单》 上的数量主管审核后汇总到制片工序 《工序批次转交本》，签字人员对转交数据充分负责，数据以双方签字为准，作为车间与车间之间批次产品转交依据备案。制片接收数 =制片转出数 +制片报废数由制片组长负责审核一车间总体数据（配料数量）=一车间转出配套良品极片数量+一车间各工序报废总数由车间主管负责审核二车间：根据接到一车间转片数量、型号、任务单号、分发到各条生产线生产，由点焊工序开始，完工后转贴胶、卷绕，至包装工序完成，由二车间WS 转交给三车间注液工序接收电芯专员进行电芯转交，过程转交依据 《工序批次转交本》，生产订单批次转出工序组长和接收工序组长相互签字确认，签字人员对转交数据充分负责，数据以双方签字为准，作为工序与工序之间批次产品转交依据备案。包装线接收数 =包装转出数 +包装报废数包装线组长负责审核包装线包括：极片烘烤 /极片点焊 /极片贴胶 /卷绕 /包装所有工序2 包装报废数：极片点焊 /极片贴胶 /刷片/卷绕/包装工序所有报废数据根据接到包装后的电芯进行注液工序加工完成后，由注液 WS 转接给预充 WS 过程转交依据《工序转序单》，生产订单批次转出工序WS 和预充工序 WS 相互签字确...
