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投资项目管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑投资项目管理制度第一章 总 则第一条 为法律规范公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的法律规范化、制度化,根据《公司章程》及其他有关规定,特制定本制度。第二条 本制度所称投资项目,特指公司的直接投资业务项目。第三条 本制度法律规范直接投资业务的基本原则,包括涉及直接投资各环节之间的业务关系、各个环节的权责等。第四条 公司所进行的项目投资行为,必须遵守本制度。第二章 投资项目管理的基本目标和原则第五条 公司进行投资项目管理的基本目标是:在遵守国家法律法规的前提下,以法律规范、诚信、高效的工作,为项目公司提供稳定的资金、技术、信息支持,寻求公司投资资金的安全性和高回报性。投资目标为中短期内(原则上不超过 3 年)可以公开上市的公司股权;以自有资金开展直接投资业务,不得以借入资金或者接受他人委托开展直接投资业务;尚未用于投资的资金以现金或者现金等价物的形式存放;不得对外提供担保。第六条 公司在项目投资管理中必须遵循以下原则:(一)遵守国家有关法律、法规,坚持法律规范、高效的投资策略。(二)直接投资的管理原则是分级管理,明确授权、法律规范操作、严格监管。坚持投资决策中涉及的部门和个人权利与有关责任相对称的原则,做到决策有据、执行有效、责任明确。(三)投资项目的管理方式实行投资管理部领导下的投资项目小组负责制。(四)投资项目的管理既要恪守公司投资理念,又要根据不同目标公司的具体情况制定相应的投资方案。(五)公司项目投资方向:符合国家宏观经济政策和产业政策、管理团队相对稳定、基本具备上市条件、拟于证券市场公开发行上市的公司。(六)公司项目投资策略是:侧重投资重点进展行业的优质企业,构建最优投资组合。(七)项目投资必须针对项目的具体投资目标,在深化进行宏观讨论、行下载后可任意编辑业分析和公司讨论的基础上,进行严格的筛选和评估。(八)建立完善的风险控制体系,防范各种风险,包括母子公司之间的风险隔离以及利益冲突、关联交易的防范。第三章 投资项目管理的组织机构第七条 公司董事会为公司项目投资的决策机构,在规定权限内对公司的投资进行决策。第八条 公司总经理为投资项目实施的主要负责人,负责对投资项目实施的人、财、物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资进展情况。第九条 风险控制委员会负责直接投资业务中各种风险的控制和...

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