下载后可任意编辑浙江首明光电科技有限公司管理文件QP/SM-10-2024A 版 第 1 次修改财务管理制度共 5 页 第 1 页1范围1
1 本标准明确规定了企业一般性费用支出管理,合理使用资金,控制费用的内容
2 本标准适用于企业员工差旅费、交际费、物品购买费、电话费、邮电费的报销管理及备用金和预付款项的管理和监督
1 总经办负责对员工各类报销费用的初步审核
2 财务部负责对原始凭证的审核,备用金和预付款项的管理和监督
3 总裁/总经理或其授权人具有对各类费用的借款和报销的批准权
4 各相关部门严格按本制度执行各类费用的借款和报销
3 管理活动的内容与方法3
1 补贴标准3
1 住房补贴3
1 外来务工人员试用期满住房补贴为 50 元
2 通讯补贴(公司有统一话费支付的,则不能重复享受以下话费补贴)3
1 销售部总经理补贴 300 元/月;业务员及区域经理补贴 100 元/月;在试用期内的业务员及区域经理补贴 50 元/月;司机补贴 50 元/月
2 行政部经理补贴 100 元/月,采购部经理补贴 200 元/月
3 享有通讯补贴人员,必须保持电话 24 小时畅通
2 借款和报销的审批权限
1 企业员工因工作需要借款,需填写《暂支单》,由各部门负责人审签后,报财务部审核,并送总裁/总经理或其授权人批准,方能借款,具体参照《财务审批权限》执行
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