下载后可任意编辑重庆长鹏实业集团开封有限公司持续改进控制程序文件编号：CP/CX-8.5-01版本号/修改码：A/0控制类别：编 写： 年 月 日审 核： 年 月 日批 准： 年 月 日分 发 号：部 门：持 有 者：年 月 日发布 年 月 日实施重庆长鹏实业集团开封有限公司程序文件编号CP/CX-8.5-01持续改进控制程序版次A0页数第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑1.0 目的为确保本公司所建立的质量管理体系运行的有效性，促进产品特性和制造过程参数的变差的控制和减少，不断地满足顾客的要求和期望，持续改进质量、服务、交付和价格，使顾客与本公司都受益。本程序对持续改进的各项活动进行法律规范。2.0 适用范围 适用于本公司所有产品质量、服务、成本和技术等方面的持续改进。3.0 定义3.1 持续改进是增强满足要求的能力的循环活动。指在已满足规定要求的基础上，进一步开展的以减少质量变差，提高生产率，降低成本和改善服务为主要目标的活动。4.0 职责4.1 总经理负责在公司范围内营造持续改进的氛围，对重大改进项目进行决策并提供资源。4.2 管理者代表负责主持公司的各项改进活动的策划、实施和评价工作。4.3 质管部是公司持续改进活动的责任归口管理部门，编制持续改进工作计划，对持续改进计划的实施情况予以监督。4.4 其它部门、基层班组和 CFT 小组负责相关改进项目的建议、实施。重庆长鹏实业集团开封有限公司程序文件编号CP/CX-8.5-01持续改进控制程序版次A0下载后可任意编辑页数第 2 页 共 5 页5.0 程序流程程序流程职责相关文件/记录1.0 2.0 3.0 4.0 5.06.0相关部门总经理管理者代表质管部质管部相关部门办公室相应职能部门项目小组 办公室管理者代表 相关部门 质管部 办公室 《经营计划控制程序》《合理化建议管理办法》[持续改进建议表][持续改进建议及评估表][持续改进工作计划]《人力资源和培训控制程序》《纠正措施控制程序》《预防措施控制程序》 [改进计划] [改进项目实施验证报告]《员工激励管理办法》 《合理化建议管理办法》重庆长鹏实业集团开封有限公司程序文件编号CP/CX-8.5-01持续改进控制程序版次A0持续改进项 目 的 确定成立项目小组持续改进成果的保持验证及评价合理化建议经营计划其他激励与奖励持续改进实施下载后可任意编辑页数第 3 页 共 5 页6.0 程序细则 6.1 持续改进项目的确定6.1.1 公司各部门根据本部门职责情况，可随时提出持续改进立项申请。6.1.2...
