施工现场施工现场质量控制(管理制度、原材料、施工过程)质量控制(管理制度、原材料、施工过程)2施施工工现现场场质质量量控控制制施工现场施工现场质量控制质量控制质量检查质量检查工序控制工序控制开展管理小组活动、执行自开展管理小组活动、执行自检、互检、专检三检制检、互检、专检三检制管好人员、材料、机械设备管好人员、材料、机械设备严格执行工法,提高操作水平严格执行工法,提高操作水平各工序控制点实施各工序控制点实施单位工程质量检查验收单位工程质量检查验收分部分项工程质量检查验收分部分项工程质量检查验收工序质量检查验收工序质量检查验收材料、加工件、设备检查验收材料、加工件、设备检查验收3施施工工现现场场质质量量控控制制质量控制质量控制质量控制质量控制管理制度管理制度原材料原材料操作过程操作过程资料管理资料管理4施施工工管管理理制制度度施工现场的质量控制可以从以下四个方面着手解决:一、施工管理制度:一个好的施工管理制度的建立、实施,是质量控制保证的关键(详见建设单位、施工单位、监理单位管理职责)
5原原材材料料的的控控制制二、原材料施工当中所使用的各种原材料是建设工程质量好坏的基础,没有合格的原材料作基础,建造出合格的建筑是绝对不可能的
这就要求我们坚决堵住不合格的原材料进入施工工地,严格原材料进厂申报制度,监理不验收不允许进场,原材料没有合格证不允许进场,现场见证取样做试验,不合格的原材料不允许使用,监理马上书面通知,责令施工单位运出施工场地;合格的原材料允许使用,要登记清楚(出厂厂家、日期、数量、使用部位等)
如没有按上述要求去做,将严格按管理制度进行处罚
6操作过程的控制操作过程的控制一、土方工程一、土方工程二、砌筑工程二、砌筑工程三、冬季施工三、冬季施工四、模板工程四、模板工程五、钢筋分项工程五、钢筋分项工程六、混凝土分项工程六、混凝土分项工程七、屋面工程七、屋面工程