下载后可任意编辑某工业自动化企业的股权激励方案案例背景：市场竞争日益激烈，需要通过股权激励吸引和留住优秀人才S 公司是一家融产品代理贸易、电气成套产品、产品维修、技术服务等多元化业务为一体的，紧密高效的工业自动化产品综合服务商
公司创立时间不长，但进展速度较快，年销售额超 X 元，年利润超 X 元
公司目前股东只有两兄弟，比较单一
员工收入在行业内处于中等水平，竞争力不强
近两年来，市场竞争加剧，公司为了吸引和留住优秀人才，决定对经营管理层实施股权激励
在项目调研过程中，拟激励对象表示，个人目前出资能力较差，同时又希望得到实股激励
公司股东也表示同意与激励对象共享公司经营成果，激励对象无需出资，但需要通过设计保证激励对象获授股份后能进一步提升工作业绩
本次项目重点在于如何保证激励对象获授股份后，不会“躺在股份上睡觉”
解决方案：股权分配与期权激励相结合 一、激励对象公司总经理、副总经理、总监、部门经理 二、激励方式采纳“实股＋期权”的复合激励方式
（一）实股激励（1）依激励对象的岗位重要性和历史贡献拟定个人获授实股数量
（2）为体现激励性，激励对象无需出资
（3）实股授予后，在一月之内办理股权的工商变更手续
（二）期权激励（1）依激励对象的岗位重要性和历史贡献拟定个人获授期权数量
（2）期权设等待期 1 年，等待期满后，若激励对象达到公司规定的行权条件，则可按约定价格行权购股，若激励对象未达到规定的行权条件，则所获期权自动失效
下载后可任意编辑（3）为体现激励性，激励对象无需缴纳行权资金
（4）期权行权后（期权转换成实股）开始享受分红
（5）本次期权行权计划全部结束时（估计为 2024 年 3 月份），集中办理实股的工商变更手续
三、激励股的权利（一）实股的权利（1）分红权激励对象按所持实股数量享受分红，红利＝公司当年净利润×分红比例×激励对象所持实股数量／公司总股本，分
