标识管理制度VIP免费

下载后可任意编辑标识管理制度 HY/ZY7.5.3-011 目的 通过对产品及施工过程的适当标识，防止原辅材料混淆使用、产品的混杂及施工过程违规延续；对产品及施工过程的不同状态进行标识，防止其非预期使用或违规转序；并确保在需要时对产品及施工过程质量的形成过程实现追溯。2 适用范围 适用于本公司产品及施工过程在接收、生产、施工、交付各阶段对产品及施工的标识。3 职责3.1 综合工程部负责产品及施工标识的归口管理，必要时可根据标识对产品及施工过程进行追溯。3.2 综合工程部所属的仓库负责对采购的物资和发货的产品进行标识。3.3 综合工程部车间负责对过程产品的标识。3.4 综合工程部各项目部负责对施工过程的标识。4 工作程序4.1 产品标识方法本公司采纳的产品标识方法主要有： a）附在包装物上的标记或标牌； b）区域堆放或专用容器存放；c）印章或色笔标记等；d) 施工及验收记录中登记。4.2 进货产品标识4.2.1 综合工程部按《采购产品分类技术要求》采购符合规定要求的产品，同时检查其标识是否符合国家或合同规定要求，防止采购过程中的混杂。4.2.2 综合工程部对采购物资标识的符合性进行检查，对来历不明采购物资有权拒检。4.2.3 仓库对入库产品的名称、数量、规格、等级、生产公司名称、公司地址、进库时间或顾客提供产品等进行登记、分类存放，并予以标识，发放时应予以记录，以便查出该批产品的用途及去向。4.2.4 仓库有权拒收未经检验或无标识、来历不明的采购物资。4.3 过程产品的标识4.3.1 综合工程部凭“生产计划书”到仓库领取生产物资。仓库在发料时，领料单位应注明原材料品种、规格、生产批号或日期。综合工程部应记录过程产品的数量和质量等情况。4.3.2 投入使用的原辅材料有包装的，应连同包装发放至生产车间，领料人可用色笔在包装物上注明批号及数量。没有包装物的原辅材料在生产过程中应分区域存放，通过填写区域标牌进行区别，严禁混品种、混等、混级、混产地、混批号。4.3.3 同一批次不同班次生产的产品，可以在产品标识或标牌上写上本班次的代号。4.3.4 要防止产品标识在加工或运输过程中消逝或混淆，对可能消逝或混淆的工序，应事先加以记录，事后及时弥补。下载后可任意编辑4.3.5 各工序的质检员应监督产品批号的使用情况，发现不填写或乱写批号的有权制止和纠正，对拒不改正的应予以记录，并报其上级处理。4.3.6 过程产品本身的标识或单独存放的标牌上标识，必须和车间记录相一致，确保...