浅析跨国公司对华国际技术转让VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑跨国公司国际技术转让及其策略分析摘要：本文分析了跨国公司技术转让和技术转让的策略，并试图在对跨国公司在经济全球化下的技术转让策略分析的基础上，探讨我国的应对策略。关键字： 跨国公司 技术转让 策略 一 跨国公司技术转让概述技术转让是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为，常常表现为技术使用权的转让。跨国公司技术转让的形式包括工业产权的技术转让，非工业产权的技术转让和提供技术服务。跨国公司的技术转让是依据自己的利益，在母公司的统一运筹和统一决策下实现的。为保持技术的垄断地位，跨国公司对最新的科技成就，实行统一领导，分级推广的政策，最新技术和产品首先用于母国的国内生产，通过新产品查户口满足国外市场需要，若干年后将业已相对陈旧和过时的技术钻一出去。跨国公司转让某些较先进的技术常常是局部性的，一般只是从事总公司或其他地区子公司指定的某一生产环节，不能组成完整的生产线。就中国而言跨国公司的技术投入促进了中国高新技术产业的进展，在高新技术产业增加值中外商投资企业约占一半，申请的专利数约占高新技术产业申请专利数的 2/3，在高新技术出口和机电产品出口方面都占有较大的比重。在中国投资取得成功的通用电气，摩托罗拉，IBM，朗讯，杜邦，保洁，英特尔和西门子等世界著名跨国公司对中国的技术投入都在加大。二、跨国公司技术转让的策略当今发达国家对于先进技术多通过直接投资等方式进行转让；而对于成熟期或衰退期的技术则通过单纯许可或所有权协议转让。但不论何种方式的技术转让多是通过跨国公司这一载体来完成的。1、研发策略，即通过研发管理体制抽走资金。跨国公司根据本地市场的需求，借助于其强大的经济、技术和市场营销优势，利用自己的技术标准，开发引导消费导向的产品，而核心技术则始终控制于自己的手中。根据母公司总部的需求，由总部制定全球性研发策略，而子公司是其全球战略中的一部分，其资金来源是提取各子公司销售额的一定比例，作为母公司在全球分配的研发基金，形式上规定专用于子公司的研发，美其名曰在子公司申请研发项目符合总部的要求、由总部审核同意后，再返还给子公司。而子公司在申请项目时，必须在母公司总部圈定的范围内，且最终同意与否由总部决定。这样总部可以通过任何理由否决子公司研发计划，从而将该部分费用归总部拥有和支配。可以看出该部分费用比通过所谓的技术转让费来实现目的要高超的多。2、采购...