涉路工程保通方案 1 施工期间道路通行能力保障 1.1 编制说明 本项目施工范围处在梅山大道，根据现场的施工情况，为保证道路畅通，不影响园内的正常运行和正常的工作，达到甲方的要求。我公司按照“保安全、保畅通、树形象”的要求，采取综合保通措施，合理安排工期，科学组织，最大限度减少并缩短工程对交通的影响。 1.2 编制依据 （1）施工图。 （2）道路车流量状况及通行需求。 1.3 保通原则 本着“确保道路安全通行”的原则进行组织，按区段封闭施工，重要交叉路口保持通行。 为了保证施工顺利进行和车辆行人的正常通行，坚持保障安全、最大限度提高通行能力和“施工服从于保通，保通服务于施工”的原则，处理好施工与保通的关系，制定科学合理的交通保障措施是工程顺利实施的根本保证。 1.4 建立健全安全保通体系 1、成立保通领导小组 良好的交通管理制度是保通的必要保证。首先在项目部成立专门的保通机构，加强与当地交通主管部门的合作，在业主领导与指挥下，对进行交通管制。 保通小组由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，并配备6 名专职保通人员负责交通管制工作。保通小组成立后，由项目经理主动与交管部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及责任制度。施工中，严格履行承诺，接受业主、监理、人民政府及交管部门的检查。 保通领导小组组织机构如下图所示： 2、保通领导小组职责 组长：项目经理，保通第一责任人； 副组长：项目总工，保通技术负责人；项目副经理，保通现场总项目经理：（组长） （保通第一责任人） 项目总工：（副组长） （保通技术负责人） 项目副经理：（副组长） （保通现场总监督） 质量安全部 财务部 工程部 合同部 机电物资部 各工区区长、保通员、交通协管员等 （组员） 监督； 组员：各部门负责人、各工区区长、保通员、交通协管员等。 园区保通领导小组在项目经理的领导和指挥下，各副组长和部门人员协同配合，共同完成实施安全保通责任。 1.5 施工组织 公司选派工作能力强、业务精、管理水平高的项目经理和技术人员组成项目经理部，以求高质量，高标准，高速度的完成施工任务。制定科学周密的施工计划，加强施工现场的组织管理，采用设立若干个工期控制点，确保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接减小交通影响。 （1） 建立健全项目施工期保通领导小组，项目专职安全员为小组组长，只要有操作工人在场施工，就必须有保通小组成员在场，...
