XX 项目物业管理服务费用收支测算及方案 序 言 感谢贵单位为我们提供这样一个机会，我双方有幸接触以来，我司通过各种渠道对贵单位的XX 项目有了全面的了解。无论是从贵单位的实力、信誉、知名度，还是从贵单位对XX 项目的定位及发展规划，贵单位都是我们值得追寻的合作伙伴。 我公司对贵单位开发的XX 项目的可行性进行了综合分析，就管理费收取标准进行了定位，我公司希望能够成为贵单位的合作伙伴，我公司将以专业、规范、真诚的服务理念结合项目的实际情况，采取适合本项目的物业服务形式，迅速组建一支专业化、规范化、标准化的物业服务团队。 我公司将在项目筹建期对人员进行统一招聘、培训并制定物业服务方案，全面提高物业服务人员的整体素质；保障物业入住工作的顺利开展及共用部位、设施设备的保护；在项目正常管理期做好客户服务、秩序维护管理、环境管理与设备管理工作，及时发现问题并提出整改意见，提高管理水平。 第一章 物业管理服务报价表（含税价） 依据我公司的管理经验，结合本地项目实际及周边情况，在成本测算数据的基础之上，确定物业管理费收取标准为: 名 称 人工月度费用 小计费用（6 个月） XX 项目 154460.98 元 926765.87 元 测算月度费用 合计费用（6 个月） 200928.70 元 1205572.2 元 名 称 单价 面积 费用 合计 开荒费用 （项目运营前完成） 室内3.5 元/㎡ 54556.8 ㎡ 190948.8 元 221152.96 元 外吊4 元/㎡ 7551.04 ㎡ 30204.16 元 总计费用：1426725.16 元（合计费用+开荒费用） 备注：以上报价体现纯人工月度费用、月度测算费用（含人工物料消防等，具体详情请查看第二章物业费测算）、开荒费用。可依据甲方要求提供上述服务。 XX 物业管理有限公司 二〇二一年五月三十日 第二章 物业测算 2.1 物业管理服务费构成 根据政府相关规定和文件要求，本次支出测算主要包括以下内容： 1、编制依据经济技术指标、项目人员的配置情况； 2、物业前期的费用测算； 3、物业管理区共用部位、共用设备设施的日常维护； 4、物业管理区域绿化养护费用； 5、物业管理区域秩序维护费用； 6、物业服务企业办公费用； 7、物业服务企业固定资产折旧费用； 8、物业公众责任保险费用； 9、住宿及餐补费用； 10、合理利润； 11、法定税费。 一、XX 项目 【编制依据经济技术指标】 项目内容 单位 数值 备注 总面积 ㎡ 54556.8 科研综合楼 ㎡ 241...
