- 1 - 附 件 3： 管 理 会 计 应 用 指 引 第 300号 — — 成 本 管 理 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 促 进 企 业 加 强 成 本 管 理 ， 提 高 企 业 成 本 管 理 水 平 ，促 进 企 业 降 本 增 效 ， 提 升 竞 争 能 力 ， 根 据 国 家 有 关 法 律 法 规 和 《 管 理会 计 基 本 指 引 》 等 ， 制 定 本 指 引 。 第 二 条 成 本 管 理 ， 是 指 企 业 营 运 过 程 中 实 施 成 本 预 测 、 成 本 决策 、 成 本 计 划 、 成 本 核 算 、 成 本 分 析 和 成 本 考 核 等 一 系 列 管 理 活 动 的总 称 。 第 三 条 企 业 应 用 成 本 管 理 工 具 方 法 时 ， 应 遵 循 以 下 原 则 ： （ 一 ） 业 本 融 合 原 则 。 成 本 管 理 工 具 方 法 实 施 应 与 企 业 业 务 优 势互 补 和 相 辅 相 成 ， 实 现 成 本 管 理 责 任 到 人 、 控 制 到 位 、 考 核 严 格 、 目标 落 实 。 （ 二 ） 适 应 性 原 则 。 成 本 管 理 工 具 方 法 实 施 应 与 生 产 经 营 特 点 和成 本 管 理 的 目 标 要 求 相 适 应 ， 尤其是 要 与 企 业 发展战略或竞 争 战略相适 应 。 企 业 还应 根 据 经 营 特 点 、 组织类型和 成 本 管 理 要 求 ， 选择恰当的 成 本 计 算 对象， 确定 不同的 成 本 计 算 方 法 。 （ 三 ） 成 本 效 益原 则 。 成 本 管 理 工 具 方 法 实 施 应 权衡成 本 管 理 的收益， 避免获得的 收益大于其投入 的 成 本 。 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - --- 24 - - 25 - - 26 - - 27 - - 28 - - 29 - - 30 - - 31 - - 32 - - 33 - - 34 - - 35 - - 36 - - 37 - - 38 -
