项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，确保施工生产的顺利进行，现结合实际状况，特制订本规章制度：一、行为规范考核1、维护本项目部利益，热爱本职工作，恪守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。2、恪守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。3、爱惜集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门解决。4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由负责人全额赔偿。二、劳动纪律考核1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反 操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无端滞留宿舍。3、特殊状况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。4、保质保量完毕当天的下达任务，不能完毕任务的扣除半天考勤。5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。6、项目部物资、财务等重要岗位负责人员不得接受施工方和下属施工班组的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报项目经理。三、安全生产（文明施工）考核1、项目部人员如发现不安全因素要及时反映，及时去除，并有责任劝阻、制止其别人员的违章作业。2、不准下河洗澡、到老百姓的池塘钓鱼，发现一次罚款 100 元。四、考勤、请假考核1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经同意后方可离岗。期满后准时上班，如特殊状况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工解决。2、凡未经同意而私自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工解决，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上做除名解决。3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排状况拟定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。考核方法：1、以上条款除已作阐明外，违反一条罚 50 元。2、实施不定时考核，月终总核的方法，如当月违反超出 3 条，每条则加罚 50 元，情节严重或屡教不改者开除本单位。3、本细则作为工资考核、分派的重要根据。4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。
