新产品研发展示样机开发管理规范1 目的为保证新产品研发展示样机开发过程的合理性,并为产品样机的开发做好充分的准备,特制定本规范
( 注:展示样机是以节约费用、获取订单、确定自主销量为目的,绝大部分功能满足产品最终规格要求的以快速成形或其他非量产手段制造的样机
) 2 适用范围适用于扫描仪事业部对展示样机开发全过程的控制
3 职责划分3
1 项目组提出展示样机的总体结构,数量等相关内容
2 项目组成员、产品经理、产品部相关人员及销售人员负责收集展会的相关信息
4 项目负责人、产品经理、产品部负责人等相关人员对展示样机的整体结构,数量等内容进行评定
5 项目负责人,项目主持人负责对展示样机开发全过程的控制
6 各子项目组负责对展示样机各子系统的设计、制作调试及与系统其他相关部分的整合
7 由项目负责人主导,组织项目组成员,产品部负责人,主管副总经理/ 总经理等对《展示样机开发报告》及展示样机进行评审
8 由总经理、主管副总经理、产品经理、研发部负责人、产品部负责人对项目是否继续进行决策
4 作业流程4.1 展示样机开发控制流程N 相关人员确定展示样机的UI 界面外观 ID 及测试计划各子项目组进行各子系统的设计各子系统进行设计整合整合通过
相关人员确定展示样机开发的主要目的相关人员提出UI 界面及 ID 外观的可选方案Y N N Y 4
2 展示样机开发评审控制程序N N N Y 进行各子系统的制作和调试进行系统联调整合通过
相关人员对《展示样机开发报告》及展示样机进行评审项目负责人主导编写《展示样机开发报告》展示样机测试通过
项目负责人主导组织对《展示样机开发报告》及展示样机的评审评审通过
项目组提交《展示样机开发报告》及展示样机进行展示样机测试是否取消项目
收集展示样机的相关信息Y 5 工作内容5
1 展示样机的开发5