新医院会计制度下医院预算控制与管理摘要: 随着医院会计制度的提出，医院预算控制与管理也应该随之整改，加上医疗保险的实施，医院的预算成为了国家预算的重要组成部分。医院预算管理是财务收支必不可少的一项重要措施，因此如何控制与管理医院的财务是每家医院在新会计制度实施下必须讨论与研究的问题。关键词 : 会计制度财务预算管理控制一、新医院财务制度和医院会计制度财政部会同卫生部等有关部门于2011 年 1 月中旬推出了修订后的《医院财务制度》和《医院会计制度》 。它是根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》制定的，普遍适用于我国各类独立核算的公立医院，包括综合医院，中医院，专科医院，门诊部等。新修订的财会制度体现了医院公益性等特点，主要强化了医院和有关部门的预算管理；能够全面且真实地反映出医院收支及资产情况，进一步加强了成本核算和绩效考核；完善和健全了财务报表、财务分析指标体系，大幅度提高了医院财务管理的准确性和透明度。新制度于 2011 年 7 月 1 日起在全国试点城市执行，2012 年 1月 1 日在全国范围内执行。二、会计制度下财务控制面临的问题随着新的财务制度的提出，对于以前管理医院财务的方法显然不能适应新的制度。因此，财务控制将面临整改，而现行存在的问题在于新制度下如何对财务控制进行整改。目前，财务管理面临如下问题，新旧体制衔接的难题以及旧体制遗留难题；财务方面管理意识的薄弱；财务管理风险大；管理会计人员缺乏等等，都是新医院财务制度和会计制度下面临的问题，如何解决这方面的难题是每家医院在新制度下必须研究的问题。三、如何进行新会计制度下的预算控制及其管理( 一) 从根本上认识和理解医院预算的重要性及其必要性从当前的医疗行业制度及其预算管理来看，大体上都呈现出不尽如人意的状态，绝大部分医院在编制年度预算时，财务部门只将国家财政部下发的预算进行编制，对于国家没有提及的科目只是粗略计算，大体能吻合即可，这种粗略的编制方式随意，更谈不上科学的预算。显然这种预算只是一种形式而已，没有任何作用可言，更别谈编制预算的意义。加上医院领导层的忽视和部门的宣传工作不到位，这样就使得编制预算越来越随意，没有专门的部门来进行管理监督，久而久之医院的经济运行就变得盲目，使得医院的短期目标不能得以实现，长期目标被制约。预算是医院年度的财务计划，只有得到管理领导层的充分重视，进行科学合理的预算才有可能实现...
