1 新员工入职后对公司建议篇一：关于新入职员工人力资源管理的几点建议新职员人资管理建议书为了让办公室部门新职员快速适应和融入公司，我对如何帮新员工顺利度过试用期提出以下建议：建议一、第一个月试用期内， 由人力资源部组织1 次新入职员工座谈会并邀请总经理、 部门经理、 行政管理部经理等参加， 面对面与新员工就工作和生活进行积极正面的沟通， 及时发现并帮助解决新员工有哪些困难？有哪些心理不适和压力等。建议二、提交学习 / 工作报告。建议部门在新员工试用期内，要求试用期员工以书面形式每周提交一次学习/ 工作报告，报告上要求新员工反应一周的工作情况和下周的工作计划，甚至发现工作中存在哪些问题，有哪些想法，有什么建议等等， 通过学习和工作报告， 部门可以及时有效地对新员工进行沟通，帮助其更快适应岗位，安全度过试用期，提升新人招聘培训效果。建议三、做好几个第一。即在新员工入职第一天、第一周、第一个月。新员工的第一个工作目标和任务， 碰到的第一个困难， 所犯的第一个错误， 第一个工作业绩成果， 第一个合理化建议， 对企业文化第一次理解， 人力资源部都要适时与其保持良好沟通并进行必要记录，为其排忧解难， 好的给予表扬肯定， 不当之处给予指导并鼓励其改善。以上为本人入职公司1 个月来的建议报告，不周之处还请批评指正。谢谢。建议人：罗慧建议日： 20xx 年 8 月 28 日篇二：公司新员工入职心得体会公司新员工入职心得体会公司新员工入职 >心得体会在短短的 2 个多月的时间里，我参加了公司的周例会，消防知识>培训，我深信我是幸运的。 庆幸能够加入到这样团结和睦的集体，庆幸能够遇到对我关怀备至的领导， 庆幸拥有这么多亲切热情的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这么多的活动。我来到客服中心，学习工作基本流程，基本服务理念，各种处理2 流程，公司业绩考核相关要求以及每个月的报表总结。特别是配电相关报修处理流程。通过学习，我对公司处理流程有了初步了解。经过这段时间的学习培训，我深感到任重到远， 好的开始成功一半， 为了在以后的工作中做到最好，我认为我应坚定地做到以下几点：一、充分认识自己的不足，并尽快完善自己，入职培训。虽然使我对相关业务有了初步的了解， 在实际工作中， 还会涉及到很多细节的问题，在今后的工作中，多向同事们学习，在业余时间多和部门、业主进行沟通。努力提高自己的业务水平，同时还要学习公司的...
