下载后可任意编辑南通建工集团股份有限公司施工现场、生活区卫生管理制度1.文明施工总体要求1.1 为加强项目建设现场管理，不断提高项目管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，特制定本规划及管理规定。1.2 项目部严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59——99 和安全有关强制性的标准，在工程施工各个阶段加强文明施工管理与监督，实现本项目建设的全过程文明施工管理。1.3 项目经理对文明施工全面负责，现场文明施工由项目工程部负责，生产及生活区文明施工由项目综合办公室负责，形成公司、施工场地、班组的三级文明施工监督网络。2 组织职责2.1 项目各级领导必须重视文明施工，主管生产的领导负责领导、组织、布置、检查、总结文明施工工作。项目经理是现场文明施工第一责任人，负责现场文明施工总体策划和部署，根据分区划块的原则，设片区责任人，搞好工程项目施工用地区域内的文明施工管理工作。2.2 项目建立文明施工领导小组，领导小组由项目班子成员及各部门负责人组成，负责协助、指导和督促项目各区域做好现场文明施工的管理工作。日常工作由项目工程部负责。领导小组名单如下：组 长：陈 杰副组长：仲锦伟组 员： 梁高宗、陈玉金、母长云、王洪波3 现场平面规划3.1 项目结合现场施工条件，按施工组织设计、技术方案和进度计划的要求，进行了施工现场用地平面规划，生产区(包搅拌站；钢筋预制 加工 ；砂、石、水泥材料堆场；现场办公室等)。分别派专职管理人员负责文明施工管理工作。3.2 项目严格根据已审批的文明施工总平面布置图划定的位置布置，包括：施工项目的机械设备，脚手架、模具、施工临时道路，供水、供电或线下载后可任意编辑路，施工材料制品堆场及仓库，土方及建筑垃圾，配电室，消防栓，警卫室，现场办公、生产、生活设施、吸烟室等。4 现场形象4.1 施工现场严格按连云港市达标要求，编制方案报公司审批后实施。其施工现场的大门、围墙、标牌、办公室、生活临建、卫生间、机械设备、人员着装、楼面形象等必须准确、法律规范地执行《连云港市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》。同时根据当地市政府和业主要求，在主要部位做好美化和亮化工作。4.2 在现场入口的醒目位置，公示以下标牌，并做到规格统一，字迹端正，表达正确。（1） 大门外设置企业六牌。（2） 进门右边处设置“五牌一图”（工程概况牌、文明施工管理牌、安全生产管理牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、质量管理...
