下载后可任意编辑5.12 班组安全员安全生产管理责任书为了仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、法律规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，把项目部的安全生产管理目标分解到各岗位，班组长 与班组安全员 签订安全责任书。实行层层分解，将安全生产责任落实到每个人。5.12.1 安全生产管理目标工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到： 5.12.1.1 无职工因工死亡事故。5.12.1.2 无职工因工重伤事故；轻伤事故率控制在 2％。以内。5.12.1.3 无直接经济损失在 2 万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 5.12.1.4 施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为 TN-S 系统，达到 JGJ59-2024 标准。5.12.1.5 施工现场安全、文明施工：优良。 5.12.1.6 市安全文明施工场地5.12.2 安全生产管理责任5.12.2.1 配合项目专职安全管理人员对本班组的安全生产进行监督、检查、整改，协助项目部及分包单位贯彻落实安全生产的规章制度。5.12.2.2 对本班组施工中的违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为，及时查处纠正，消除本班组施工中存在的安全隐患。5.12.2.3 作业中发现安全隐患不能立即消除的，要在第一时间内上报本班组主管施工员或项目专职安全管理人员，有必要时直接上报到项目经理、公司安全环境管理部。5.12.2.4 协助项目部对本班组施工人员进行安全检查、安全教育和岗前教育，按时保质地完成本班组的班前安全活动，并负责整理收集班前安全活动资料。下载后可任意编辑5.12.2.5 根据《班组安全员安全生产责任书》要求：“履行三个必须”“做到五个到位”“每天做好八件工作”。5.12.2.6 班组聘用安全员，应参加项目部组织的安全应急演练。当发生事故时，配合项目部及分包单位进行应急救援工作。5.12.3 安全生产管理考核及奖罚办法：5.12.3.1 考核依据：《建设工程安全生产管理条例》；《建筑施工安全检查标准》；《公司安全生产管理制度》；5.12.3.2 奖罚办法、5.12.3.2.1 发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。5.12.3.2.2 施工现场安全生产，文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。5.12.3.2....
