下载后可任意编辑班组安全生产岗位责任制 一、班组安全领导核心：班组长、安全员。 二、负责制定本班组安全工作计划和安全措施; 三、负责提出本班组有针对性的安全活动内容。 四、负责组织落实鉴订班组人员互保对子和“手指口述”安全卡。 五、负责定期(每半月)讨论一次安全生产动态。 六、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。 七、负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。 八、负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。 九、班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。 十、班组长、班组安全员必须经过安全培训,考试合格才能担任。下载后可任意编辑班前会议制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。二、班前会由带班矿长或生产矿长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。七、主持人要仔细准备班前会的会议内容，做好班前会记录。下载后可任意编辑班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位法律规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。三、仔细排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。 五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。下载后可任意编辑六、本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，仔细正常开展...
