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第一章-执行总结VIP免费

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下载后可任意编辑第一章 执行总结1.1 项目背景路虽远,行则至;事虽难,做则成。创业要的就是一种心态,拼的就是那股韧劲,那份毅力。 在物质文明过于充盈,生活节奏高速进展的今日, 人们都遵循着一种最节约时间最便利的生活方式。通过在辽宁大学求学的两年时间,我发现,辽宁大学新校区的同学依旧能很好地利用东边的土操场和小篮球场。不论是平日没课时候的游戏,周末的锻炼,还是学校的各种体育竞赛,小篮球场,排球场和网球场地的人都络绎不绝。但是小操场距离学校的各种超市都比较远,同学们常常是忍着口渴继续玩篮球,最后完事了,才满头大汗冲进超市买水。而我的寝室在走廊的最尽头,窗户是向东开的,正对着外面的篮球场,天天都能看到打篮球的男生女生们,也能听到打篮球的声音。原来还觉得一大早就要听到篮球的声音是一件很恼火的事情。但是后来一天我的同学在外边打羽毛球,打累了,就在外边叫我,让我给她们提供一些水和几本书能放在地上坐会儿,以后还有几次,渐渐地我就发现,或许这是一个好的商机。可以开一个小型的超市,专门为运动的学生提供饮用水。1.2 公司概述Q&E 宿舍小超市是一家以为师生提供饮用水为主打的公司。Q&E 是 Quick(快捷)&Easy(方便)两个个英文单词的缩写。Q&E 宿舍小超市竭诚为师生提供各种运动所需的饮用水及食品。在店铺漫天飞的今日,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的超市,我们将超市设立在接近运动场地的宿舍内,通过窗户进行售卖。以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群,接近全校师生对象,要让师生满意。我们在猎取利润的同时,也同时传递了一份爱,传递了一份心意。本公司将利用科学的管理制度,优秀的管理团队,先进的经营理念,独特的创意,坚持善于实践、勇于创新、艰苦奋斗的态度,逐步壮大自己,打造成为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的小店。使 Q&E 创意工作室成为服务师生,创意大家的典范。1.3 消费人群定位在运动场上运动的师生们。1.4 盈利模式为实现客户价值最大化,公司实行传统创意经济盈利模式和新型创意经济盈利模式相结合来开展业务。以丰富的特色校园元素为创意背景,将校园文化创意附加于实体,以及通过提供有价值的创意实现盈利。同时,借助网络平台,集思广益。开设我们的网站,为顾客提供创意设计服务。前期,公司通过与周围的销售商合作,为其产品提供特色创意,同时与学校各大职能部门及班级合作,吸引更多的顾客。后期,随着...

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