平安隐患排查奖励制度编号：1、制定目的为充分调动全员参与平安生产隐患排查建议的积极性使公司隐患排查常态化、标准化、 制度化,提升平安生产动态治理水平,及时发现生产现场人的不平安行为、设备设施的不安 全状态以及平安生产治理中的缺陷,消除各类平安隐患,预防平安生产事故的发生,特制定 本制度.2、适用范围全体员工及外部人员发现生产活动现场存在的各类平安生产隐患,及任何有利于改善公 司平安治理活动的建议、改良、小创造等.3、权责机构3.1 评审领导组组长：总经理副组长：分管平安领导、各部门分管领导组员：各部门负责人4、责任1.1 生产技术部1.1.1依据法律法规、标准规程和平安生产标准化的要求制定和修订本制度；1.1.2负责监管各部门对本制度的落实,进行推动、全过程指导、指导、协调和效劳, 并月度检查和考核；1.1.3负责收集、整理各部门平安隐患排查记录对各部门的平安隐患排查情况进行汇总、 复评,给出复评意见；1.1.4每月公布各部门员工建议的数量、人均建议数量〔人均建议数量=数量/部门总人 数〕和建议的参与率〔建议的参与率二参与建议人数*100%/公司总人数〕等指标；1.1.5对收到员工建议的各类平安隐患分类评估后,以隐患整改通知邮件的形式发送至 相关责任部门并限期整改,生产技术部跟进落实.1.2 各部门1.2.1成立平安生产隐患建议改善小组,组长由部门经理担任,组员由部门兼职平安员、 部门主管及班组长组成进行日常平安隐患排查治理活动建立部门平安隐患自查自报系统；1.2.2鼓励员工或外包工参与平安生产排查建议活动对建议数量多和在公司推广的好建 议、好方法的班组和个人,在当月度考核中给予加分奖励；1.2.3负责对本部门平安生产隐患的落实整改,并将已完成整改的隐患工程及时反应生 产技术部〔含整改前、后的电子照片〕5 .员工建议报告方式5.1员工隐患整改建议可以个人名义、多人联名或集体名义提出,提议须按要求填写?隐 患整改建议申报表?,直接向所在班组、部门提交.员工提交的?隐患整改建议申报表?先由 部门主管/经理、分管领导；判定其可行性或退稿；5.2部门文员收集本部门隐患整改建议,汇总后于每月定期提交上月隐患整改建议原档及 电子档上报生产技术部；5.3生产技术部进行复评,给出复评意见；5.4评审小组进行复审,公布最终评审结果并进行奖励；5.5 鼓励员工使用真实名提交发现的各类平安隐患.生产技术部对获奖的隐患整改建议 和个人名单进行公示.6 .隐患级别和^类6.1 公司隐患级别定为三级,即...
