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新里程员工奖项设置及评价标准VIP免费

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1 目 录 一 目的 ................................................ 2 二 适用范围 ............................................ 2 三 员工奖项设置及评选标准 ................................. 2 <一> 集团综合奖 ........................................ 2 ㈠优秀团队奖 ......................................... 2 ㈡ 优秀员工奖 ........................................ 3 ㈢ 优秀经理奖 ........................................ 4 ㈣ 优秀办事处经理奖 ................................... 5 <二> 集团单项奖 ........................................ 6 ㈠ 学习进步奖 ........................................ 6 ㈡ 业务创新奖 ........................................ 7 ㈢ 市场开拓奖 ........................................ 7 ㈣ 业务协作奖 ........................................ 8 ㈤ 优秀新人奖 ........................................ 9 ㈥ 优秀督导奖 ........................................ 9 ㈦ 优秀培训讲师奖 .................................... 10 ㈧ 十年工龄奉献奖 .................................... 11 四 注意事项 ............................................ 11 2 新里程集团年度员工奖项设置及评价标准 一 目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感,增强企业的凝聚力,弘扬公司的精神,展现优秀员工的风采,形成人人争先进,人人争为公司做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制定了本评选办法。 二 适用范围 本管理办法适用于集团及分公司、办事处的所有员工。 三 员工奖项设置及评选标准 <一> 集团综合奖 ㈠优秀团队奖 1 优秀团队评价标准 ⑴ 优秀团队必备标准: ① 部门在本年度内完成或超额完成年度利润目标指标 ② 其他年度考核指标完成情况在集团排列前三名者 ③ 部门员工在本年度内未出现重大失误(重大失误主要指造成5000元以上损失), ④ 部门内部同事之间团结友善,相互尊重,相互支持,相互关心,保持融洽和睦的工作氛围,工作非常努力,具有很强的凝聚力 ⑤与其他部门之间的工作不推诿、不扯皮,积极主动协助支持并达到一定的效益; ⑥在集团战略目标实现项目中有突出贡献 ⑦ 积极组织培训学习,部门员工参与热情高...

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