。 施工现场五大员职责 1、项目经理的职责 （1）、认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的管理工作。 （2）、贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （3）、 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与施工方案。 （4）、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 （5）、 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要是方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 （6）、进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。 （7 ）、 经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作，原料使用，检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节 ，要及时 提交给 有关部门 和人员研 究 处 理。 2、施工员岗 位职责 （1）、协 助 项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； （2）、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 （3）、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 （4）、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 （5）、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 （6）、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 （7）、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 （8）、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试 工作。质量低 或不符 合 施工规范规定 和设计要求的，有 权 禁止 其 在工程中使用。 （9）、按照安全操 作规程规定 和质量验收标准要求，组织班组开 展 质量及安全的自检、互 检、交接 检三 检制度，努 力提 高 工人 技术素 质和自我 防护能 力。对施工现场设置 的交通安全设施和机械设备等安全防护装 置 经组织验收合 格后方可 进行工程项目的施工。 （10）、认真做好隐蔽工程分项、分部及...
