施工现场五大员职责 1、项目经理的职责 (1)、认真执行国家的各项方针、政策、法规,全面负责本项目的管理工作
(2)、贯彻落实各级责任制,明确各级人员组织和职责分工
(3)、 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与施工方案
(4)、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备
(5)、 主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要是方法和技术措施等,进行全面深入的讨论
(6)、进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平
一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程,技术措施,施工组织设计以及与本工程有关的新技术等
(7 )、 经常深入现场,检查重点项目和关键部位
检查施工操作,原料使用,检验报告
工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况
对出现的问题、难点、薄弱环节 ,要及时 提交给 有关部门 和人员研 究 处 理
2、施工员岗 位职责 (1)、协 助 项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; (2)、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工
(3)、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施
(4)、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促
(5)、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料
(6)、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿
(7)、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象
(8)、对原材料、设备、成品或半成品、安全防