实用文档 文案大全 第六部分 施工现场扬尘污染防治措施 为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量.保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。 一、扬尘治理工作总目标 建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。 二、扬尘来源 施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。 堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。 后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 二、扬尘治理工作职责分工 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：（根据项目具 体情况进行 调 整） 组长 ：项目经 理 副 组长 ：副 经 理、总工 组长 ：负责全 面管理，与 有关 部门 的协 调 ，定期组织检查。 副 组长 ：具 体负责做 好 扬尘治理的落实、安 排 、指 挥 等各 项管理工作。 负责日 常 检查，定期检查的组织，全 员 扬尘治理工作的教 育 ，配合做 好 现场宣 传 工作。 实用文档 文案大全 具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。 安质室： 具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲； 3 技术主管： 负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织； 物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。 会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。 合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。 （1）项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。 （2）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。 责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明 施工管理紧 紧 联 系实用文档 文...
