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施工管理配合和协调措施方案VIP免费

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范文范例 学习指导 w ord 完美整理版 施工管理、配合与协调措施 第一节 施工管理措施 一、实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是:实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素,决定部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺利的得到贯彻和实施。 二、严格执行施工技术控制措施 本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式,如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案,容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计 量器 具配置、安全技术要求等容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相 关 的技术管理程序文件 ,确保编制的作业指导书和技术方案具有可 操 作性 ,且 能 够 充分保证 施工质量。 三 、加 强图 纸 会 审 和技术交 底 控制措施 本工程将在接 受 设计 单 位或监 理单 位的各系统施工图 纸 会 审 的基范文范例 学习指导 w ord 完美整理版 础上,组织部各专业图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前,我方均规定了施工技术交底的程序,以确保对每个施工人员进行技术质量控制。 四、加强施工现场文件的管理 1.指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作; 2.发生设计变更后应及时发放,做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪; 3.施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料员登记、清点。 4.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。 五、加强员工培训管理 我公司极重视对技术工人队伍的培训,定期开展技术工人岗位技能培训,解决施工中遇到的技术难题,不 断 提 高 自 身 的素 质和能力 。 进入 本 工程施工的所 有 员工都 必 须 进行施工质量...

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