施工组织设计步骤 一、施工组织设计分六个阶段 第一阶段：熟悉图纸，查阅相关资；(时间一周) 第二阶段：工程量计算（基础、主体、装饰等工程）（时间一周半） 第三阶段：确定主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划、物资的配备
（时间三天） 第四阶段：施工方案的以及各施工段施工工期、施工总工期的确定（时间一周） 第五阶段：整理相关资料，编制施工组织说明书一
（时间一周半） 第六阶段：绘制相关图纸（基础、主体、装饰施工平面图，横道图、网络图、主体施工模板配两图）（时间三天） 二、编制施工组织说明书的主要内容 （一）、编制依据 1 、编 制 说 明 2、编 制 依据 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 工程建设标准强制 性条文 某工程招标文件 某工程施工图纸 现行国家标准、规程、规范 本公司制 定的《质量手册》及其它质量体系文件 3、本工程的施工指导方针 （二）、工程概况 1、工 程 简 介 工 程 名 称 、工 程 地址、建设单位、设计单位、工 期、质量目标
建筑面积、结构类型、层数、层高、建筑高度、建筑结构安全等级、耐火等级：二级、屋面防水等级、室内外高差 300mm
2、建筑特征 墙体、屋面、内墙、天棚、外墙、楼地面、门窗、油漆
（做法） 3、结构特征 结构形式、使用年限、建筑结构安全等级、抗震设防要求、桩基础 建筑材料（钢筋、混凝土、沙浆） （三)、施工组织部署 1、工 程 目标计划 工 程 质量目标、施工 工 期目标、安全文明施工 目标、环境保护目标
2、承包管理 管理体制、与设计单位间的工 作如何协调、与监理工 程 师工 作的如何协调 组织机构管理：组建项目经理部、施工 队伍简 介 、项目经理部主要人员职责（项目经理、项目工 程 师、施工 员、核算员、质量检查员、材料员、安全员） 施工 总部署：施工 段划分、施工 程 序、施工 部
