一、在谈计划策略前,先说下什么是管理需求,所谓的管理需求就是:计划部门的首要任务,平衡计划独立需求与客户订单,平衡客户需求与公司产能 基于这这些需求,sap 给出了大部分情况下会用到的策略 以下我们简单说下 二、计划策略的种类 二、计划策略种类 1
按单生产(MTO)对最终产品 2 按库存生产(MTS)对最终产品 3 对零部件的计划策略(MTS)对零部件 计划策略主要在生产-销售的阶段有作用 如下 ---是否考虑库存 1
创建独立计划需求 2 下达销售订单后的处理(对独立计划需求的影响) 3 发货后处理 按库存生产 40 planning with final assembly 最有最终组装的计划—最常用的面向库存策略 A
计划独立需求由销售订单消耗,能根据销售订单调整主生产计划以适应当前形势; 2
快速响应客户需求,主生产计划不要求平滑
B.使用场景: 要求能准确地预测产成品的生产数量
C.属性设置 1
计划策略组=40; 2
消耗参数(消耗模式,后向,前向); 3
项目类别组设置,一般为 NORM
处理流程: 举例 成品:807C0000204,半成品:807P14051010W B000 成品半成品MRP3 视图都如下 BOM 中比例成品:半成品 = 1:1
MD61 创建独立计划需求成品21 个,半成品10 个
如下图 运行MPS MD04 查看库存/需求清单
成品: 半成品: 可以看到成品计划工单只有19 个
结论一、说明:策略 40 会考虑库存
结论二、PIR 产生的计划工单可以转生产工单 可以看到半成品相关需求19 个,独立需求10 个
结论三、说明策略 40 相关需求并不会冲销独立计划需求
va01 创建销售订单 10 个 MD04 查看库存、需求清单 可以看到独立计划需求还剩 11,减少了 10 个 结论四、说明:销售