下载后可任意编辑财务管理制度第一节 总则 第一条 为加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度
第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨
第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，控制成本，增加积累
第二节 财务机构与会计人员 第一条 公司聘请专职财务人员和会计师及出纳人员
第二条 财务部部长协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责
财务部部长主要职责如下： 1
执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2
审核公司投资和效益的计算方案； 3
编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 4
监督公司的财务管理和活动； 第三条 监事会是公司的财务监督主管部门，负责从业务上对公司财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督． 第四条 公司的财务部部长，在总经理领导下主持本单位的财务工作
财务部部长的主要职责是： 1
主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； 2
制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3
参加投资、重大经济合同的可行性讨论； 4
负责编制会计报表，主持清查财产； 5
执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6
监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支．第五条：出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用
