下载后可任意编辑财务管理制度第一节 总则 第一条 为加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,控制成本,增加积累。 第二节 财务机构与会计人员 第一条 公司聘请专职财务人员和会计师及出纳人员。 第二条 财务部部长协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 财务部部长主要职责如下: 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 2.审核公司投资和效益的计算方案; 3.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 4.监督公司的财务管理和活动; 第三条 监事会是公司的财务监督主管部门,负责从业务上对公司财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督. 第四条 公司的财务部部长,在总经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是: 1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作; 2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告; 3.参加投资、重大经济合同的可行性讨论; 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支.第五条:出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第六条:财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。第七条:记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,,数字准确,帐目清楚,内容真实,日清月结,按期报帐,每月 10 日之前将上月财务报表送至每位股东各一份.1下载后可任意编辑第八条:各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第九条:财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接...