下载后可任意编辑财务管理制度第一节 总则 第一条 为加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，控制成本，增加积累。 第二节 财务机构与会计人员 第一条 公司聘请专职财务人员和会计师及出纳人员。 第二条 财务部部长协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。 财务部部长主要职责如下： 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2.审核公司投资和效益的计算方案； 3.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 4.监督公司的财务管理和活动； 第三条 监事会是公司的财务监督主管部门，负责从业务上对公司财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督． 第四条 公司的财务部部长，在总经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是： 1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； 2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3.参加投资、重大经济合同的可行性讨论； 4.负责编制会计报表，主持清查财产； 5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支．第五条：出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第六条：财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。第七条：记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，，数字准确，帐目清楚，内容真实，日清月结，按期报帐，每月 10 日之前将上月财务报表送至每位股东各一份．1下载后可任意编辑第八条：各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第九条：财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接...
