新项目产品开发及试转产程序编制: 日期 : 审核: 日期 : 批准: 日期 : 文 件 修 改 记 录修改状态日期修改原因及内容提要修改人审核人批准人1.0 目的规范模具、工装开发、验收、移交流程, 定义各部门的职责。并为了试产、转产的顺利进行，有效的评估产能，指导相关人员充分做好试产、转产前的准备工作，保证产品生产时效的符合性，防止批量性不良事故发生和品质的保证。使模具能够满足公司持续稳定生产, 缩短模具开发制作交期, 提升公司效益。2.0 适用范围适用于本公司以下部门，工程技术部、生产部、质保部、采购部、销售部、财务部（仓库），及所需正常生产的所有模具、工装。3.0 定义3.1 模具分类定义。3.1.1新项目所需制作的模具、工装：指根据客户新产品开发需求所研发制作的模具、工装。3.1.2生产所需制作备用的模具、工装：指目前已生产中的模具、工装，由于模具寿命、模具缺陷或内部改进等方面原因提出的需求。3.1.3客户或客户指定第三方移管模具：指根据客户要求，从客户处或客户指定的第三方供应商移交给我公司生产使用的模具、工装。4. 0 职责4. 1 工程技术部4. 1.1 负责新项目产品开发的技术规格书及与供应商技术沟通及确定，模具、工装申购及开发。、工装技术要求、工艺要求的制定。、工装供应商的技术沟通及设计方案的审核。责模具、工装开发制作过程的跟踪及监督《模具工装开发进度计划表》。4.1.5参与组织确定合作模具、工装供应商。、工装的预验收、终验收、移交。，包括符合性测试确认及试产物料的确认等。工装图纸、技术资料、工艺资料及所需备件的整理、发行及移交。4.1.8负责新模具工装移交前的培训，包括操作使用、工艺培训、质量要求等。4.1.9主导供应商培训内部模具维修人员模具维修保养工作。负责模具、工装的试生产评估，并制定试生产报告，依据制定模具生产作业指导书。4.1.11参与生产备用模具、工装开发的技术讨论及方案评估。4.2 采购部4.2.1负责根据技术或生产部门提供的采购申请及技术要求，根据分类的合格供应商名录及技术部或生产部门的建议，联系供应商报价，并提供方案。4.2.2负责组织确定合作供应商。4.2.4负责模具、工装价格、交期的最终确认以及合同的签订和订单的释放。4.2.5负责商务、合同进度方面的沟通和跟踪。料计划的准备。4.3 销售部、分析及客户方面的沟通，并形成报告《新产品开发项目建议书》。4.3.2负责组织召开新项目开发的立项评审会议并形成记录《新产品开发初步...
