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施工企业岗位职责及考核制度VIP免费

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岗位职责类一、 董事长(总经理)岗位职责1. 主持公司全面工作。2. 贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和行业标准,及时传达上级文件的会议精神。3. 根据公司需要编制公司管理机构,审定任命各类管理人员,配备相应人员。4. 主持制定本单位人员及部门的各项职责、责任制、操作规程和考核标准等,主持制定年度管理目标、发展规划和工作要点,审批下达公司各项管理文件。5. 保证公司生产、经营、劳资和安全生产等的资金投入,确保公司可持续发展。6. 按规定与上级签订各类责任状,并负责公司内部各部门、各有关人员责任状的签订。7. 主持召开公司运营分析会议,分析生产、经营、安全等情况,提出整改意见和工作要求,督促、检查各项工作,及时消除影响公司发展的各种不利因素。8. 负责公司与各级主管部门及有关单位的协调,及时向上级报告公司的经营情况和重大事件。9. 负责公司各类资质的申报和年检工作。10.主持公司的各类评比考核活动。二、 副总经理岗位职责1. 具体负责主持公司日常工作。2. 贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规、行业标准、上级文件和会议精神。3. 具体负责制定本单位人员及部门的各项职责、责任制、操作规程和考核标准、年度管理目标、发展规划和工作要点,并组织实施。4. 组织协调和检查督促公司各部门、各类管理人员、职能机构人员的工作。5. 负责编制公司生产、经营、劳资、福利和安全生产等的资金投入计划。6. 组织实施公司经营生产计划。7. 具体负责公司运营分析,监督生产、经营、安全等整改实施情况。8. 负责各项目部管理人员的安排,审核各项目部资金的投入和使用。9. 具体组织公司的各类评比考核活动。10.做好董事会和总经理安排的其它工作。三.总工程师(副总经理) 、副总工程师岗位职责1. 主管公司的技术工作。2. 组织相关人员学习贯彻党和国家的各项方针、政策、法律、法规、行业标准、上级文件和会议精神。3. 具体组织制定技术研究开发计划,明确产品开发,质量保证、安全技术等管理目标并负责实施。4. 审批公司采用新技术、新工艺、新设备、新材料及技术改造措施,并进行相应的技术指导。5. 组织开展技术创新、小改小革、增收节支活动,提高经济效益,改善劳动条件。6. 对工程部进行技术指导,制订施工组织方案审批制度,组织编制、审批工程施工组织方案和安全技术方案,制订质量安全技术标准、规范和操作规程。7. 负责公司技术培训计划的编制,具体组织员工...

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