施工组织设计编写的内容要求：1 工程概况2 编制依据及说明3 施工准备与部署4 施工管理组织机构5 施工方案6 施工现场平面布置与管理7 施工进度计划8 资源需求计划9 工程质量保证措施10 安全生产保证措施11 文明施工、环境保护保证措施12 雨期、台风、暑期高温和夜间施工保证措施13 新技术、新工艺、新材料和新设备应用（如果没有，可不写）14 成本控制措施15 施工风险防范16 总承包管理与协调（无分包工程可不写）17 工程创优计划及保证措施（没有创优目标，可不写）实施性施工组织设计的编制主目录编制要求1 工程概况简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包、结构型式、施工条件（水、电、道路、场地等情况）、各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）、分析工程施工中的关键问题2 编制依据及说明依据的文件名称3 施工准备与部署施工准备：针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工4 施工管理组织机构5 施工方案6 施工现场平面布置与管理7 施工进度计划8 资源需求计划项目的验收证明文件等。生产准备包括现场道路、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。施工部署：概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段 （阶段）的划分， 大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用1、结合具体工程，确定各分部分项工程名称2、当企业有内部工艺标准时，分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容，对企业工艺标准中没有的内容，应详细编写，重点突出3、当企业无内部工艺标准时，分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质，有针对性地编写4、结合本企业自身素质和工程的实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划根据合同工期要求，编制出施工总进度...
