财务管理制度-文档VIP免费

下载后可任意编辑 财务管理制度 总 则1、为了法律规范“酒店”日常财务行为，加强财务管理，特制定本制度。2、本制度适用于“大酒店”。3、酒店的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。4、酒店应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。5、酒店财务部门应当履行财务管理的职责，编制财务计划，厉行节约，合理使用资金，合理分配收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。6、酒店财务部由财务总监、会计、出纳组成。在没有专职财务总监之前，财务总监职责由会计兼任承担。财务工作岗位职责财务部门行政上归属酒店执行董事领导。财务总监岗位职责1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参加酒店经营管理工作。2、编制和执行财务预算、收支、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑析，督促本酒店有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。4、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。5、坚持原则，及时处理会计，出纳反馈的问题。对于员工辞职或调动，必须参加监交。6、有权对酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止；有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。7、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据， 8、及时向执行董事提交完整的会计报表和财务分析。 会计岗位职责1、根据国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。2、严格按规定开支酒店费用，仔细审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销；员工辞职或调动，须见员工离职表中总经理、及财务总监的签字，方可出具凭证，交出纳结算。3、加强成本管理，严格控制采购成本和加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。4、按规定仔细编制报表，及时向财务总监报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。5、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露酒...