下载后可任意编辑车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：一、人员管理制度早会管理 1、员工每天上班必须提前 10 分钟到达车间开早会，早会缺席、迟到、早退者一次罚款 10 元。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑或做一些与早会无关的事项，否则处以 10 元/次的罚款。3、主持早会的主管或组长必须提前 10 分钟到达车间组织员工开早会，如有违反者处以 10 元/次的罚款。4、员工每逢周一，三，五开全体早会时，必须整齐穿戴工衣参加，否则处以 10 元/次的罚款。5、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以计划、宣导和激励为主,不得随意批判和责骂员工。纪律管理6、员工上班应做到不迟到、不早退；迟到累计 10 分扣 10 元；20 分扣 30 元；30 分之内扣 50 元，并取消全勤。7、员工上班时间不得串岗闲聊，不得嬉笑打闹，不得看报纸杂志，不得喝酒吃零食，不得手机或短信闲聊，否则处以责任人 20/次元以上罚款。8、员工没到下班时间不得提前离岗，有提前离岗去收拾私人物品者，处以 10 元/次以上罚款。9、员工上班或加班时，不得无故旷工，否则处以 20 元以上罚款，情节严重者加倍处罚直至开除10、员工必须服从指挥，听从安排，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，更不得吵架斗殴，违者罚款 50-100 元，情节严重者加倍处罚直至开除。请假管理11、员工有事情请假,应提前写《请假条》给上级审批,经上级签字后,才属请假生效；12、员工请假不可代请假或事后请假，如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可，否则按旷工处理。13、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。14、员工请假核准权限：一天以内由组长批准；三天以内由车间主管批准；超过三天必须由生产经理批准；离职管理15、员工因故离职，应如实填写《离职申请书》，层层审批后由生产经理审批。16、正式员工必须提前 30 天提交离职申请，新员工转正后 3 个月内不得提出离职。17、每月审批的离职人员人数不得超过 2 人。18、员工未说明原因不辞而别，或未按离职程序离职的，可视为自动离职，公司有权不发放工资。二、生产管理制度 计划管理1、计划员在接到客户订单后要认真分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产；因计划员疏忽导致订单生产错...
