车队运营管理制度VIP免费

1下载后可任意编辑车队安全运营管理制度为确保公司车辆安全、高效运营特设立此制度，对于不严格学习并遵守本制度的人员不予录用。第一章 总 则1.1 为了加强公司运输车辆管理，杜绝和减少企业车辆安全事故，保障企业财产和人员的安全，不断提高员工安全运营的自觉性，发挥其积极性，防止和纠正违法违规行为，法律规范劳动纪律，以维护公司正常运营，特制定本管理制度。1.2 为了法律规范车队运输业务顺利进行，让车队员工了解熟悉自身岗位职责,为了法律规范司机驾驶操作，提高司机的驾驶技能，保障司机的人身与财产安全，减少车辆的负面磨损，提高车辆利用率，提高车辆的经济效益，延长车辆的使用寿命。1.3 本制度执行范围：吉林省利通物流有限公司运输车队。第二章 岗位责任制2.1 车队长岗位职责2.1.1 负责公司车辆生产、安全、技术、运营的全面管理。2.1.2 根据公司运营生产工作任务，合理优化派遣车辆。2.1.3 协调好交管等各执法部门，保证运输顺畅；负责车辆年检及各类证照年审；负责车辆交通事故协调处理及保险理赔，将损失降至最低。2.1.4 全面掌握和了解车辆的各项技术指标，做好车辆维修、维护的技术鉴定、监督、管理工作，督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态。2.1.5 熟悉运输路线的路面状况、桥渡、站点分布、装载及仓库的现场条件和装载能力；熟悉汽车运输的各项规章制度、安全条例、规章制度、监理制度的基本内容。2.1.6 与相关部门勾通，保障车辆的运营、维修、维护、保养、燃料加注顺利即时完成，严格控制车辆的燃料消耗和维修等各项费用，组织实施对驾驶员的各项考核工作。2.1.7 负责车队的各项费用审核，严格控制车队运营成本，并定期组织分析研讨会，保证基本指标，定期完善并整改。2.1.8 制定车队保养、维修、维护计划，组织实施并记录台账，没按制度执行的驾驶员由车队长予以处罚。2.1.9 制定、组织并实施各类车队运营、安全管理、预案及培训制度，并定期组织驾驶员学习培训及素养教育，打造公司的高安全、高素养、高效益车队。2.1.10 车队长应将车队运营情况每日以电话或短信的形式上报主管领导，以便公司及时发现问题及时调整。 2.2 驾驶员岗位职责2.2.1 驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》；有良好的职业道德；严格遵守安全驾驶操作规程，随身携带驾驶证，行驶证等有效证件；接受并服从公司的管理制度。2.2.2 驾驶员要文明礼让行车，不开“英雄车”、“赌气车，服从车队长的指挥；到...