下载后可任意编辑山西时选装饰工程有限公司组织机构与岗位说明书第一节 组织结构总经理预算部副总经理财务部预算员资料员设计部工程部采购部行政部会计出纳询价员设计员制图员项目经理工程监理施工员库管采购员司机人事部客服部下载后可任意编辑第二节 岗位说明书一、副总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司副总经理直接上级：装饰公司总经理直接下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部本职工作：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。工作内容和目标：1、协助总经理制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划；2、协助总经理完成董事会下达的经营指标；3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；4、负责将公司内部管理制度化、法律规范化，流程化、系统化；5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；6、向总经理推举市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选；7、协调公司各部门人员工作的协作关系；8、 对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、完成领导临时授权的其他工作；11.负责对公司相应制度责任的落实及考核。任职资格:1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关专业本科以上学历；2、经验及技能要求：具有 5 年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具有商务谈判的组织及综合管理能力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管理。二、采购经理岗位说明书岗位名称：采购经理下载后可任意编辑隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司总经理直接领导本职工作：全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转，力求降低库存、降低成本。工作内容及目标：1、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；2、严把质量关，主动跟项目 经理 和有关部门对材料进行验收；任职资格：2 年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。三、财务部主管岗位说明书岗位名称：财务部主管隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司总经理直接领导本职工作：公司财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率...
