采购部奖惩制度VIP免费

下载后可任意编辑河南麦佳集团有限公司 发布日期： 2024/01/01 生效日期： 2024/5/1文件编号：MJ-JT-CG-01文件版次:A/O制订部门：人力资源部生效日期:2024-10-01批准: 审核: 制定:人力资源部日期: 日期: 日期:2024-10-01****本文件及内容为本公司之财产，未经授权不得复制****■ 受 控 文 件□ 非 受 控 文 件采购奖惩制度下载后可任意编辑****本文件及内容为本公司之财产，未经授权不得复制****下载后可任意编辑河南麦佳集团有限公司文件编号 NO.：MJ-JT-CG-01版 本 Rev.： A/0采购奖惩制度生效日期 Date： 2024-10-01页 码 Page： 1 of 9序号版次修订页修 订 内 容修訂者修訂日期1 A/0 首版发行2024-05-0123456 7 8 9 文件分发单位董事长室 总裁室 财务中心 行政中心 采购管理部 食品事业部 人力行政部 信息部 农超事业部 一. 目的 为法律规范采购日常行为，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。二. 适应范围****本文件及内容为本公司之财产，未经授权不得复制****系統文件的任何被修订的章节的版次依次更新：A/0，A/1，A/2……A/5；某章节版次更新至 A5 或体系标准换版后，则手册全册更新一个版本：B/0,B/2,B/3,……B/5 以此类推。下载后可任意编辑 本制度适用采购部全体人员。三. 奖励细则3.1. 及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励 200 元/人。3.2. 在同等或更低价格中找到更好质量的供应商，根据产品使用量与金额酌情奖励 200-500 元。3.3. 采购能找到价格更优惠的替代产品，按产品用量与总采购金额情况酌情奖励 200-500/次。3.4. 同等质量或更低价格中找到产能更大，交期更准时的供应商每按情况奖 200-500 元。3.5. 在原供应商的基础上主动将价格谈到比历史采购价更低，根据情况及采购量奖 200-500 元/次，若连续谈价下调，可多次奖励。3.6. 市场价格确定涨价时，采购人员可保持原价或将价格谈到涨价范围之下的根据情况奖 200-500 元/次。3.7. 上级指定人员对订单进行谈价的，按采购金额及差价情况奖 200-500 元/次。3.8. 货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的 0.5---2‰奖励。3.9. 一年内新找的供应商有 50％以上能月结的奖励 500 元。3.10. 外包商付款方式有明显改进，如前期付款额度减小，付款周期增长的奖 200-500 元。四. 惩处细则4.1. 不能...