下载后可任意编辑哈铁建工【2024】第 3 号哈尔滨市铁房建筑工程有限公司项目经理带队承包经营管理合同管 理 方：哈尔滨市铁房建筑工程有限公司（以下简称公司）被管理方：X X 项目部（以下简称项目部）根据公司 2024 年《管理文件汇编》及 2024 年《铁房建筑工程公司建设工程项目管理实施细则》，为了进一步完善项目经理带队承包经营管理，加强工程项目的安全、质量、工期控制，保证工程项目的顺利实施，实现预期的产值、利润指标，进一步落实项目经营管理责任制，提高公司生产效率，适应市场化运作要求，完善工程公司内部竞争机制，提高经营管理水平，经双方协商一致，签订本承包经营管理合同。一、承包范围、期限、方式、内容1、承包范围：适用于公司承建的新建、更改、大修及项目经理自揽等工程项目。2、承包期限：自签订之日起至项目经理解聘。3、承包方式：项目经理带队承包经营。项目经理缴纳风险金30-50 万元。4、承包考核指标内容：“九包一保”即包资金回收和上缴各级管理费、施工成本、项目人员基数、项目人员工资和福利、安全生- 1 - 下载后可任意编辑产、工程质量、工程进度、文明施工、财务报销、保精神文明建设和职工队伍稳定。二、带队承包相关规定1、公司实行项目经理带队承包经营管理模式，项目经理与公司签订《工程项目内部承包经营管理合同》。55 周岁项目经理不在参加跨年度工程的投标，56 周岁的项目经理不在参加所有工程的投标。新建工程考虑决算方式不同、是否跨区域施工等因素而采纳不同的收费标准，根据工程项目结算总额 4%-7%的比例收取管理费（不包括应缴纳的各种税费）；更新改造工程比照新建工程比例收取管理费；大修工程（水暖锅炉安装不含设备购置费）根据工程项目结算总额 4%的比例收取（不含应缴纳的各种税费）；项目经理自揽工程根据工程项目结算总额 2-3%的比例收取管理费（不包括应缴纳的各种税费），项目部自揽工程无论是否使用公司资质都必须报公司备案，签署相关协议，并承担相关责任。管理费实际收缴标准依据项目具体情况 ，按《工程项目内部承包经营管理合同》执行。2、项目经理承担项目部全员（含 10 人以上）工资及附加，若项目部年产值不足 1500 万元时，每少 150 万元产值，减少承担一人工资。项目部承担国家收缴的各项税费。3、项目部职能齐全，岗位稳定，双向选择，干部实行竞聘上岗，工人实行竞争上岗。每个项目部都要根据公司《建设工程项目管理实施细则》规定配齐项...
