下载后可任意编辑二○一三年度工程质量管理目标和对策措施为仔细贯彻集团公司“科技兴业，质量为本，实施名牌战略；顾客至上，履约诚信，提供满意服务”的质量方针和“施工文明法律规范，单位工程一次验收合格率 100％，建社会、顾客满意工程，争创超越顾客要求的优质工程”的质量目标，进一步提高项目部现场质量、技术资料和信息化管理水平，确保集团公司质量目标实现
现将本年度工程质量管理目标和对策措施制定如下：一、质量管理目标总体要求：1、竣工工程一次交验合格率 100％，无严重或重大质量事故发生；2、各工程以施工合同承诺的质量目标为集团公司下达的最低质量目标；3、质量技术信息化目标 ：满足特级资质升级需要，提升公司质量技术管理水平
二、集团公司中长期创优管理目标：根据集团公司进展和质量品牌需要，以下在建工程列入创建国家优质工程奖目标，纳入公司中长期创优管理目标： 沁北电厂三期 2×1000MW 机组主厂房工程（华能电力工程部）秦岭电厂 7#、8#（2×660MW）机组主厂房及 750KV 升压站工程（华能电力工程部）陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（2×1000 MW）主厂房及空冷建筑工程（A 标段）（华能电力工程部）陕西府谷清水川低热值燃料资源综合利用项目（2×300MW）电厂工程（华能电力工程部）河南建设大厦（第一项目管理部）安阳市人民医院门急诊综合楼暨安阳市全科医师培育基地项目（第九分公司）舟山电厂 4#机“上大压小”扩建工程（宁波分公司）三、二○一三年度工程创优管理目标：（一）、竣工工程1、创建国家优质工程奖质量目标：内蒙古上都电厂三期工程（第四项目管理部）华能福州电厂工程（华能电力工程部）华能黄台电厂工程（大唐电力工程部）2、创建中国电力优质工程奖质量目标：内蒙古上都电厂三期工程（第四项目管理部）华能福州电厂工程（华能电力工程部）华能黄台电厂工程（大唐电力工程部）大唐林州电厂工
