精装修工程管理制度 制度编号:ZNZD-GC-ZD-09 版号:V2020
0 生效日期:2020年1月 精装修工程管理制度 编 制:工程管理中心 日期:2020年1月 审 核:姚可 郭海宾 日期:2020年1月 批 准:陈昱含 日期:2020年1月 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 精装修工程管理制度 制度编号:ZNZD-GC-ZD-09 版号:V2020
0 生效日期:2020年1月 1 目的 规范精装修工程管理流程,提高装修工程质量,提高管理效率,降低项目风险, 提升客户质量满意度
2 适用范围 适用于中南置地所有在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)
3 职责与权限 3
战区工程部 3
负责对项目管理状况进行监督、检查,并跟踪纠偏落地; 3
为项目部提供技术支持,协助解决现场出现的质量问题; 3
督促样板引路、材料进场验收、检验、试验,以及精装修施工方案的执行,督促落实成品保护和安全文明施工; 3
督促项目部加强甲供材的进场验收、细部质量检查及其整改工作;审核项目部的工程策划书、施工组织设计; 3
参与项目部的联合审图及技术、设计交底工作
项目工程部 3
实施项目工程管理,监督监理、总包和分包等单位严格履行合同; 3
负责竣工备案验收,组织向物 业 进行工程移 交
负责协调 与公 司 各 职能 部门 、政 府 主 管部门 及其它 项目内 外 部的关 系 ; 3
项目设计PM 3
负责精装修工程与设计相 关 的过 程管理和操 作; 3
负责把 握 精装修工程室 内 建筑 设计效果 和图纸 的完 整性 ,明确 装修风格和效果 要 求 ; 3