精装修工程管理制度 制度编号：ZNZD-GC-ZD-09 版号：V2020.0 生效日期：2020年1月 精装修工程管理制度 编 制：工程管理中心 日期：2020年1月 审 核：姚可 郭海宾 日期：2020年1月 批 准：陈昱含 日期：2020年1月 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 精装修工程管理制度 制度编号：ZNZD-GC-ZD-09 版号：V2020.0 生效日期：2020年1月 1 目的 规范精装修工程管理流程，提高装修工程质量，提高管理效率，降低项目风险， 提升客户质量满意度。 2 适用范围 适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。 3 职责与权限 3 .1 .战区工程部 3 .1 .1 .负责对项目管理状况进行监督、检查，并跟踪纠偏落地； 3 .1 .2 .为项目部提供技术支持，协助解决现场出现的质量问题； 3 .1 .3 .督促样板引路、材料进场验收、检验、试验，以及精装修施工方案的执行，督促落实成品保护和安全文明施工； 3 .1 .4 .督促项目部加强甲供材的进场验收、细部质量检查及其整改工作；审核项目部的工程策划书、施工组织设计； 3 .1 .5 .参与项目部的联合审图及技术、设计交底工作。 3 .2 .项目工程部 3 .2 .1 .实施项目工程管理，监督监理、总包和分包等单位严格履行合同； 3 .2 .2 .负责竣工备案验收，组织向物 业 进行工程移 交。 3 .2 .3 .负责协调 与公 司 各 职能 部门 、政 府 主 管部门 及其它 项目内 外 部的关 系 ； 3 .3 .项目设计PM 3 .3 .1 .负责精装修工程与设计相 关 的过 程管理和操 作； 3 .3 .2 .负责把 握 精装修工程室 内 建筑 设计效果 和图纸 的完 整性 ，明确 装修风格和效果 要 求 ； 3 .3 .3 .负责组织设计图纸 内 审、会 审，设计图纸 的交底；涉 及设计效果 的材料样板的评 审和封 样确 认 。 3 .3 .4 .负责设计变 更 、审核和确 认 。 3 .4 .项目招 采 PM 3 .4 .1 .负责监理、施工单位及专 项工程的招 投 标 和合约 签 署 ； 3 .4 .2 .负责甲供材料、部品和设备的招 投 标 、封 样及定 货 采 购 ； 3 .4 .3 .负责确 定 甲供材料、部品和设备的技术质量要 求 ； 3 .4 .4 .负责甲供材料设备合同向项目经 理部交底及协调 处 理供货 意外 事 宜 。 3 .5 .监理单位 3 .5 .1 .全面 履行监理合同规定 的监理职责...
