经济技术指标考核方案 为了充分调动广大生产员工节能降耗的积极性，通过员工经济调整和设备治理，努力提高机组健康和经济水平。公司决定修改《经济技术指标考核方案》，具体内容如下： 一、资金来源 按公司经济指标竞赛考核办法，每月经济指标奖金额度根据各项指标完成情况确定。发电量奖按照公司发电量考核办法执行。 二、考核范围 发电部经济运行及启停机操作节约能源；检修设备可靠性及检修工艺提高设备效率；燃煤采、制、化达标管理。 三、发电部经济运行竞赛办法 （一）经济指标竞赛 单台机满月运行，经济指标影响煤耗基础值核定为:20 万机组 90 分，60 万机组 130 分。运行时间没有达到满月的，对这台机的基础值分值按照运行天数进行修正；单台机组经济指标累计分值达到核定基础分值，每台机得基数经济指标奖 10000 元（每个值每台机基数指标奖 2000 元，没有运行全月的机组用运行天数进行修正）。 1 ． 生产各岗位的指标奖分配如下： 1.1 值长：每名值长基数指标奖 500 元（一个值一名值长得500 元，两名值长各得400 元），在值长领导下，经过细心调整每升高 30 个分值，每分值奖励该值值长1 元；升高 30-50 个分值，每个分值奖励该值值长2 元；升高 50-70 个分值，每个分值奖励该值值长3 元；以此类推每增加20 个分值，每分值增加1 元，最多每分值增加到5 元，降低分值考核与奖励相反，从基数指标奖中扣除。 1.2 值际浮动奖励办法： 奖励金额＝[（值际实际完成总分值－基础分值）/运行机组台数]2× 运行机组台数。各台机组指标分配按照发电部指标分配方案执行。 1.3 为了鼓励运行人员优化运行，值长根据各运行机组指标实际完成情况，可以从本值指标奖总数中最高提取20%做为奖励。 2 ．几点说明： 2.1 以各值每月经济指标的完成值作为竞赛的考评依据。 2.2 参与竞赛评比的指标设定最佳值、基础值。指标实际完成值在最佳值及以上，按最佳值计算；指标实际完成值在最佳值和基础值之间，按该项指标的影响值计入总分；单机未完成基础值的取消本月单台机指标奖，全值平均达不到基础分值，取消本值奖励。月末生产部可根据指标实际完成情况对基础值进行适当调整。 2.3 每项指标对分值的影响值计算方法为： 用每项指标实际完成值与该项指标基础值之差乘以该项指标单位变化值的影响分值。 2.4 指标竞赛以值为单位，把各值竞赛指标的影响分值进行累加，按总分与核定分值的差值多少进行奖励或...
