经济技术指标考核方案 为了充分调动广大生产员工节能降耗的积极性，通过员工经济调整和设备治理，努力提高机组健康和经济水平
公司决定修改《经济技术指标考核方案》，具体内容如下： 一、资金来源 按公司经济指标竞赛考核办法，每月经济指标奖金额度根据各项指标完成情况确定
发电量奖按照公司发电量考核办法执行
二、考核范围 发电部经济运行及启停机操作节约能源；检修设备可靠性及检修工艺提高设备效率；燃煤采、制、化达标管理
三、发电部经济运行竞赛办法 （一）经济指标竞赛 单台机满月运行，经济指标影响煤耗基础值核定为:20 万机组 90 分，60 万机组 130 分
运行时间没有达到满月的，对这台机的基础值分值按照运行天数进行修正；单台机组经济指标累计分值达到核定基础分值，每台机得基数经济指标奖 10000 元（每个值每台机基数指标奖 2000 元，没有运行全月的机组用运行天数进行修正）
1 ． 生产各岗位的指标奖分配如下： 1
1 值长：每名值长基数指标奖 500 元（一个值一名值长得500 元，两名值长各得400 元），在值长领导下，经过细心调整每升高 30 个分值，每分值奖励该值值长1 元；升高 30-50 个分值，每个分值奖励该值值长2 元；升高 50-70 个分值，每个分值奖励该值值长3 元；以此类推每增加20 个分值，每分值增加1 元，最多每分值增加到5 元，降低分值考核与奖励相反，从基数指标奖中扣除
2 值际浮动奖励办法： 奖励金额＝[（值际实际完成总分值－基础分值）/运行机组台数]2× 运行机组台数
各台机组指标分配按照发电部指标分配方案执行
3 为了鼓励运行人员优化运行，值长根据各运行机组指标实际完成情况，可以从本值指标奖总数中最高提取20%做为奖励
2 ．几点说明： 2
1 以各值每月经济指标的完成值作为竞赛的考评依据
2 参与竞赛评比的指标设定最
