结构化面试 结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。 测评要素 1.一般能力 1 、逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。 2 、语言表达能力：清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。 2.领导能力 1 、计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。 2 、决策能力：对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。 3 、组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。 4 、人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。 5 、创新能力：发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。 6 、应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力 7 、选拔职位需要的特殊能力（该能力测评要素根据不同职位要求确定）。 3.个性特征 在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。 4.四类问题 一、 情景问题（situational questions）提出了一个假设的工作情景，以确定求职者在这种情况下的反应。 二、 工作知识问题，（job know ledge questions）探索求职者与工作的知识，这些问题既可能与基本教育技能有关，也可能与复杂的科学或管理技能有关。 三、 工作样本模拟问题（job sample simulation questions）包括一种场景，在该场景中要求求职者实际完成一项样本任务，当这种作法不可行时，可以采用关键工作内容模拟。回答这些类型的问题可能要求体力活动。 四、 工作要求问题（w orker requirement questions）旨在确定求职者是否愿意适应工作要求。例如，面试者可能问求职者，是否愿意从事重复性工作或迁往另一城市。这种问题的性质是实践工作的预演。并可能有助于求职者自我选择。 5.备考方略 俗话说：“凡事预则立不预则废”，要想取得结构化面试的胜利，必须做好充分的准备工作，这些准备工作通常有以下几个方面： 1.心理准备...
