广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工组织技术方案项 目:广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工单位:佛山市燊华广告 佛山市燊华广告第一章、总那么一、工程概况1、广发行佛山分行 35 个营业厅网点的标识系统2、本工程涉及材料包括:不锈钢,冷轧板,PVC 板,双色板和亚 克力板.3、施工条件:甲方提供现场施工用电接驳点 1 个、施工用水驳接 点 1 个,我方自带安装独立施工用水、电表,按甲方提供的水、 电单结算.二、编制依据本施工组织设计适用于广发行佛山分行各网点标识制作安装工程,本施工组织设计在编制过程中依据:1〕?广发行佛山分行各网点标识制作安装工程招标文件?2〕?广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工图?3〕国标:?建筑装饰装修工程施工及验收标准?GB50210-2001三、施工目标严格按标准及招标要求的方案作施工设计,按设计施工,满足设 计师、工程监理和甲方要求,创优质工程.保证施工平安,无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故.文明施工,创文明工地.按施工组织设计的进度安排,广发财富治理背景墙及标识、大堂 经理背景墙及标识、现金区背景及标识在 2021 年 11 月 25 日前完成, 其余工程在 2021年 12 月 30 日前完成.附:施工进度表序号工程内容完成时间广告公司负责人备注1撤除旧标识及背景墙与安装同时进行具体按营业厅地址远近顺序排列2现金区内形象背景墙2021-11-24日前3大堂经理背景墙2021-11-24日前4背景墙2021-11-24日前5其他2021-12-28日前6四、施工劳工组织在施工现场,根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂,结合 现场实际情况,我公司准备安排 3 个安装施工队,约 30 人,分成不同 的作业区同时进行,我司安装队均从事多年的安装工,他们技术过硬、 施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一.第二章、施工组织治理构架及责任分工1、施工治理网络图工程总负责技术总负责平安员全质量检查员施工队长队现场技术员工程设计师施 工4队 长施工二队长2、涉及本工程质量治理主要人员责任1 〕 、工程经理岗位责任制 工程经理的主要责任:组织并协调各方〔甲方、监理等〕实现工 程工程的总目标,保证工期、保证质量.1、负责制定施工组织设计和前期工作实施方案;2、主持工程中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总 评定会,作出周报表上报公司和甲方备案;3、对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进行有效限制,并与 方案预算比照分析,发现问题,及时处理解决;4、对设...