总工程师生产技术部经理热轧工程师冷轧、冷拔工程师冷轧技术员设备工程师1 总工程师职能说明书职位名称总工程师部门名称特钢制品公司直接主管职位总经理职位目标结合技术中心战略目标，遵照企业管理制度，组织开展资金吸收、产品更新替换、项目开拓等工作，为公司持续发展奠定良好基础任职资格教育水平学历本科以上学历专业专业不限身体条件健康、健全、无传染病工作经验5 年以上相关工作经验知识结构精通技术管理流程、专利及商标申报流程、知识产权申报流程及相关维护知识掌握国家相关政策、法规了解集团核心业务流程；集团发展史；行业背景；基础产品知识任职素质要求沟通能力强、具备高度的责任心，社交能力强素质能力名称行为表现点诚信不弄虚作假，严守对内、对外的一切约定或承诺，不损害客户、集团和员工利益。责任心勇于承担工作中的责任，保质保量完成工作任务，为完成工作主动加班加点，主动承担职责以外的工作。客户导向快速响应内外客户需求，及时提供令内外部客户满意的服务或产品，主动帮助内外部客户解决问题。学习能力能根据岗位职责需求分析自身不足，积极通过各种方式学习并及时转化为工作技能，主动与他人分享；能够根据公司发展需求前瞻性的学习公司所需的知识和技能。计划能力能将公司目标准确转化为部门目标和具体的工作任务，建立明确的评价标准，并让员工充分了解，根据内外部环境变化及时修正，保证计划目标的实现。推动能力准确理解并传达公司的经营方针及领导意图，利用部门内外部人、财、物资源，组织员工克服困难与障碍，最终达成部门目标。工作职责工作任务部门战略规划1、任务名称： 部门战略规划的拟定关键流程： 根据集团整体阶段性战略规划及目标→组织拟定技术管理中心阶段性战略规划及目标→提交分管副总裁审核→经总裁办公会议审批→执行工作标准： 部门战略规划审批通过、执行计划总结2、任务名称： 编制技术管理中心年度/ 半年度 / 季度 / 月度工作计划与总结关键流程： 根据部门战略规划及任务目标→拟定技术管理中心年度/ 半年度 / 季度 / 月度工作计划与总结→报分管副总裁审批→执行工作标准： 技术管理中心年度/ 半年度 / 季度 / 月度工作计划与总结制度、流程管理3、 任务名称： 制度拟定与完善、流程优化关键流程1： 根据公司企业管理制度、结合部门实际工作内容→拟定技术管理中心相关制度→报分管副总裁审批→执行关键流程2： 根据部门实际工作状况结合公司实际→提...
