下载后可任意编辑对市政工程质量控制的认识摘要：市政工程质量是市政工程项目管理的核心内容之一。由于市政建设影响大、牵涉面广,使得市政工程质量控制较为复杂。本文就市政工程的常见问题表现做出分析，探讨了提高市政工程质量管理的措施。0 前言 城镇道路、防洪、燃气、供热、路灯、供水、园林绿化等工程属于公用事业。市政工程大多数为公共建筑性质，多数为非经营事业，一般是无盈利性服务性经营。随着我国经济的快速进展，城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性必定伴随工程建设主体的质量行为和质量活动，是相互之间互为依据的严密的系统过程，依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验，提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。 1. 市政工程质量问题的表现 市政工程质量管理中普遍存在着一些问题，例如： 1.1 高层管理人员的管理思想不能适应形势进展的需要．计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进。中层管理人员不善于学习，心浮气躁，管理手段、方法落后，整体素养亟待提高。 1.2 人员的结构不合理．施工管理人员太少．后勤人员过多，人浮于事，缺乏有效的激励机制和约束机制，调动不起施工管理人员的积极性和制造性． 1.3 质量责任制没有做到责、权、利的统一，不能完全落实，甚至形同虚设；同时质量工作没有计划、缺乏目标，走一步说一步，干到哪儿算哪儿，不能形成全员努力，心往一处想，劲往一处使的局面。 2. 提高市政工程质量管理的措施 2.1 加强材料的质量管理 材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件．材料质量是工程质量的基础．材料质量不符合要求．工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制．是提高工程质量的重要保证。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。材料没有检验证明．不得进行隐蔽工程施工。2.2 在现场施工中对工程质量管理所实行的措施 在经济社会，质量管理理所当然地和经济挂钩。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但假如不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了所以，应看到...
