下载后可任意编辑施工前的技术准备 1．施工前应熟悉掌握施工图纸、设计图纸，保证其它技术文件齐全，并经会审通过。 2．准备好相应的施工机具，施工工具、施工现场及施工用水、用电、材料储放等临时设施能满足施工要求。3．对操作工人进行上岗培训，施工人员经过培训且熟悉管道的一般性能，掌握管道的连接技术及操作要点。培训合格后，方可进行施工。4．管道系统安装前对外观和接头配合的公差进行认真检查，必须消除管材及管件内外的污垢的杂物。施工现场与材料存放温差较大时，应于安装前将管材和管件在现场放置一定时间，使其温度接近施工的环境温度。根据标准对管材、管件进行验收。下载后可任意编辑施工程序及总体设想安排一．总体思路1．两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。2．贯彻“三高”一要高水平优质建成工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。3．坚持“四先”在实施中，一要采纳先进的设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及业要求；二要采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采纳先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节 。4．全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。二．总体目标1．安全目标（1）严格执行国家及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝一切工伤事故。（2）杜绝重大交通、爆破和火灾事故。（3）施工班组安全管理达标率：100%。下载后可任意编辑2．质量目标（1）确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等级，争创优良工程。具体质量指标如下：（2）分项工程一次验收合格率达到 100%。（3）为确工程质量达到合格工程，并争创优质工程，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体系，遵照施工法律规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良和工艺，做好施工质量的控制。3．工期目标：我单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织人员和机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工根据招标文件的要求，确保总工期满足招标文件要求。施工总工期：64 天计划开工日期：2024 年 9 月 6 ...
