下载后可任意编辑 第 1 页 共 74 页 第二节与设计单位的配合与协调 1根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交施工方案中，可能出现的各种结构工部，协助设计院完善施工图设计，必要时根据设计意图修正或提出新的施工方案。 2向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划，积极参加与设计的深化工作。 3主持施工图审查，协助向发包方会合建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 4组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程。如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。 5对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方根据总进度与整体效果要求，验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 6根据发包方指令，组织设计方参加新材料的定样采购。 7协调各施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等。 888主要施工工序及工艺流程 第 1 页 共 74 页 第二节主要施工工序及工艺流程 主要施工工序有:修筑导墙、泥浆制拌、槽段挖掘、钢筋笼制备及吊装、水下砼浇筑、泥浆回收及处理，连续墙接头防水处理。 工艺流程见图十。主要材料供应计划及管理 第 1 页 共 74 页 第三节主要材料供应计划及管理 一、主要材料供购方式 （1）钢材。本项目进场后，根据施工组织设计和施工进度----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑安排，编制钢材供应计划，经业主和监理审批后，与钢材代理供应商签定钢材供应合同，并做好现场进货检验。 （2）水泥。本工程水泥由业主提供并运到施工场地。 二、主要材料分期供应计划 为了确保工程按施工计划正常进行，本工程所需用的各种主要材料实行分批分期供应方法供应。每种材料的供应时间和数量详见下页《主要材料计划供应量表》。 三、主要材料现场使用管理 （1）...
