下载后可任意编辑世博中心施工总承包招标工作随着社会的进步和市场经济的进展，对于一个建设工程项目而言，招投标工作变得越来越重要，特别是施工招投标，它不仅仅是建设工程项目全过程投资控制的主要阶段，而且还是提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价的关键手段，更重要的是，通过这一技术、经济、管理等综合能力的竞争方式，可以选定一个合格而且中意的施工承包商，为整个建设工程项目的顺利开展和具体实施起着决定性的引导作用。因此，仔细做好施工招投标过程中的各项工作、把控好施工招投标工作中的各个环节就显得至关重要。在建设工程项目施工招投标阶段，我们需要根据业主的要求以及项目自身特性等，开展如下内容之工作：1、 招标策划：熟悉工程项目情况和特点，制定招标策略，进行标段划分和总、分包界定，选择合理、贴切的发包模式、计价方式、合同形式。2、 招标前的准备工作：招标程序和日程安排，收集文件、图纸和其他相关资料，编制招标文件、工程量清单、评标办法及报送政府相关部门审批。3、 招标过程：发布招标信息，接受投标报名，进行资格预审，发放招标文件，协助现场踏勘，招标文件澄清和补充。4、 评标过程：开标、抽取评标专家、回标分析（商务部分）、评标。5、 决标后的工作：编制评标报告，进行备案公示，发放中标通知书，参加合同谈判（商务部分），拟定施工合同文件。下载后可任意编辑一、 招标策划在整个招投标过程中，前期的招标策划最为关键，包括招标的策略、标段的划分、总分包界定、合同的架构以及发包模式、计价方式、合同形式的选择确定 ，这些在招标中所采纳的策略和策划决定着日后工程项目建设的开展进度、施工质量和资金运用。而在招标策划前，要与业主多进行沟通沟通，详细了解建设工程项目的情况和特点，以及业主对招标工作的具体要求，在充分理解业主想法的基础上，共同探讨、解决和处理招标过程中可能出现的各种问题，同时正确引导业主严格贯彻执行招投标法律法规，以最终达到招标的目的，且这种沟通是动态的、持续的，贯穿于整个招标工作的每个环节中。就拿已经完工、交付使用的“中国 2024 年上海市世博会世博中心” 施工总承包征询和招标工作来说吧，该工程项目的基本情况是：项目类别为会展中心，资金来源为全部国有资金投资，具体技术经济指标如下：(1) 基地面积： 6.65 公顷(2) 总建筑面积： 141990 平方米其中： 地上建筑面积： 99990 平方米地下建筑面积： 42000 平...
