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井巷工程质量验收管理制度10VIP免费

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下载后可任意编辑关于下发大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度的通知矿属各单位:为了保证矿井井巷工程的施工质量,实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控,确保井巷工程施工质量达到优良,特制定此制度,各单位要仔细学习并贯彻执行。附件:1、大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度 2、管理机构图、管理流程图 3、工程质量验收表 神新公司大洪沟煤矿 2024-9-21 井巷工程施工质量管理制度1下载后可任意编辑为了保证矿井井巷工程的施工质量,实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控,确保井巷工程施工质量达到优良,特制定此制度。 一、成立井巷工程质量管理机构:1、设立井巷工程质量领导小组组长:刘生福副组长:吴浩、周强、张戈、梁棵木、王东江成员:杨登武、毛远征、左都军、陈键、魏晋涛、王雪涛、王建功、公方有2、设立井巷工程质量管理办公室办公室设在生产技术办,生产技术办、矿综掘队、矿外委施工队办公室业务人员为井巷工程质量管理办公室成员。3、井巷工程质量管理小组的职责①工程规划和安排②工程开工资料审查③工程施工相关手续办理④工程施工过程质量监督及隐蔽工程验收⑤工程质量验收评定⑥工程材料检验⑦施工资料的收集整理⑧工程结算审核二、工程管理(一)井巷工程管理1、单项、单位工程在开工前15天内施工方需向建设方提供工程预算、开工报告、施工组织设计、作业规程及技术措施。(外委招标工程开工前,施工单位必须办理开工报告、施工合同会签等手续,手续齐全后方可开工。)2、工程在开工前3天由建设方向施工方提供工程技术交底。3、施工方严格根据设计、施工图及设计变更文件的要求施工。4、施工方应按期完成建设方每月下达的工程进度。5、施工方必须使用煤安规定符合设备完好标准的设备。6、生产技术科管理人员具体负责外委工程的施工进度、质量检查验收等日常管理工作。具体如下:①生产科质量监督员每天要对井下井巷工程质量进行监督、检查,发现不合格工程及时通知现场施工人员进行整改。②每天要检查施工单位的施工日志。③对现场施工用的材料进行仔细的检查,发现不符合要求及设计的材料,应立即2下载后可任意编辑停止施工,并将已施工的不合格工程进行反工。不合格的材料升井。④质量监督员每天必须仔细填写工程质量监督卡片。⑤当工作面发生安全隐患及地质构造时,要及时向矿调度室、矿总工程师汇报。⑥每天要记录好井下井巷工程的进度。⑦每三天对井巷工程进行一次抽检,每周对井巷工程进行验收。对不...

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